Lojistik Terimler Sözlüğü
Sektörün temel kavramlarını Türkçe ve İngilizce olarak keşfet
- 20Terim
- 12Kategori
- A–ZAlfabetik
Lojistik kısaltmalarına göz atın · Öğrenci rehberini açın
Üç nokta tahminithree-point estimateTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Optimistik (O), en olası (M) ve pessimistik (P) durumları temsil eden üç maliyet veya süre tahmininin kullanıldığı bir proje yönetimi tekniğidir. Ortalama değer genellikle MV = (O + 4M + P) ÷ 6 formülüyle bulunur.
Üçlü sorumluluk ilkesi (TBL)triple bottom line (TBL)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir kuruluşun faaliyetlerinin ekonomik, sosyal ve çevresel etkisini, hem hissedarları hem de toplum için değer yaratma amacıyla ölçen bir yaklaşımdır.
Üretim ağıproduction networkTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Hammaddeden bitmiş ürünlere ve ürün ailelerine kadar sırayla giden tüm iş merkezleri, süreçler ve envanter noktalarının tam kümesi; firmanın kaynaklarına ve ürün hacimlerine dayanan stratejik hedeflere ulaşmak için mantıksal çerçeveyi sağlar.
Üretim döngüsü unsuruproduction cycle elementTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir işletmenin faaliyetlerinin kapsamını tanımlayan bir üretim stratejisi unsuru; firmanın sınırlarını, sınır dışı tedarik zinciri ilişkilerini ve bunlardaki değişikliklerin etkilerini ele alır.
Üretim hacmi stratejisimanufacturing volume strategyTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Uzun vadeli pazar, teknoloji ve rekabet davranışına ilişkin varsayım ve öngörüleri içeren üretim stratejisi unsuru.
Üretim paylaşımıproduction sharingTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ürün tasarımı, üretim, pazarlama, dağıtım ve hizmete katılan şirketler ağı.
Üretim planlama ve kontrol stratejisiproduction planning and control strategyTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Üretim planlama ve kontrol sistemlerinin tasarım ve geliştirilmesini içeren bir üretim stratejisi unsuru; pazarla ilgili kriterler, süreç gereksinim kriterleri ve organizasyon kontrol düzeylerini kapsar.
Üretim stratejisimanufacturing strategyTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Üretim kaynaklarının oluşturulması ve konuşlandırılmasına ilişkin, işletmenin genel stratejik yönünü destekleyen kararlar bütünü.
Üretimin ülkeye geri taşınmasıreshoringTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Üretim, imalat ve hizmet faaliyetlerinin konumunun, kuruluşun kendi ülkesine geri taşınması.
Ürün farklılaştırmaproduct differentiationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir ürünü, müsaitlik, dayanıklılık, kalite veya güvenilirlik gibi fiyat dışı temellerde rakiplerden farklılaştırma stratejisi.
Ürün geliştirmeproduct developmentTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Müşteri deneyimine duyarlı ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi ve yönetilmesi; pazara sunma hızını, tasarım kalitesini ve verimliliği artırır.
Ürün geliştirme işbirliğiproduct development collaborationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir organizasyonun geleneksel iç sınırlarının ötesinde iş birliği yaparak ürün stratejisini ve geliştirme süreçlerini iç ve dış paydaşlar arasında entegre etme yeteneği; pazara sunma süresini kısaltır.
Ürün kıyaslamasıproduct benchmarkingTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Yeni ürün tasarımı veya ürün yükseltmesi için kullanılan kıyaslama; genellikle rakip ürünlerin sökülerek güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesini içerir.
Ürün profillemeproduct profilingTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
1) Bir üretim sürecinin ürünlerin sipariş kazanma kriterleriyle ne kadar uyumlu olduğunu belirlemek için kullanılan grafiksel bir araç. 2) Önceden belirlenmiş bir sınır etrafındaki malzemenin sayısal kontrollü işleme yoluyla çıkarılması.
Ürün ve pazar odağıproduct and market focusTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Benzer müşterilere hizmet, hacim veya özelleştirme gibi boyutlara dayalı olarak ürün geliştirme.
Ürün ve portföy yönetimiproduct and portfolio managementTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir organizasyonda uçtan uca ürün veya hizmet yaşam döngüsü yönetimi için bir işletim modeli ve çerçeve; fikirleri, ürün portföylerini ve karlılığı optimize etmeyi amaçlar.
Ürün yaşam döngüsüproduct life cycleTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir ürünün başlangıçtan sona kadar geçtiği aşamalar: ilk araştırma ve geliştirmeden büyüme ve olgunluğa, ardından gerilemeye ve kullanımdan kaldırmaya kadar.
Ürün yaşam döngüsü operasyon referansı (PLCOR)product life cycle operations reference (PLCOR)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
İnovasyon, ürün ve portföy yönetimi için bir referans model; ilk fikirden kitlesel pazarda geniş çapta benimsenmeye kadar tüm ürün yaşam döngüsü faaliyetlerini kapsar.
Ürün yol haritasıproduct road mapTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ürün portföyünü ve ürün yaşam döngülerini zaman içinde ileten bir plan; ürün tekliflerini, üretimi ve uygulama planlarını ayrıntılı olarak gösterir.
Ürün-pazar odaklı organizasyonproduct-market-focused organizationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Her bir fabrikanın belirli bir ürünü veya ürün grubunu üretmeye adandığı firma yapısı.