Lojistik Terimler Sözlüğü

Bir süreci veya sorunu belgelemek, veri toplamak, kök nedenleri belirlemek ve çözümler geliştirmek için kullanılan yapılandırılmış bir yöntem.

1) Bir durumu artan ayrıntı düzeyinde analiz etmek için kullanılan bir yönetim tekniğidir. 2) Kısıtlar teorisinde, etkileri altta yatan nedenlerle ilişkilendiren bir diyagramdır.

Bir sürece ilişkin operasyonları, taşımaları, depolamaları, gecikmeleri, muayeneleri vb. gösteren bir çizelgedir; bir süreci daha iyi iletmek için kullanılır ve yedi kalite aracından biridir.

Bir prosedürü veya süreci grafiksel olarak sunan bir sistem analizi aracıdır; operasyonları, taşımaları, muayeneleri, depolamaları, gecikmeleri ve ekipmanı temsil etmek için semboller kullanılır.

Tanınmış bir kuruluş tarafından bir kurumun, hizmetin, operasyonel grubun veya kişinin belirli bir hizmeti sağlama yeterliliğinin sertifikalandırılması.

Alet kalibrasyonları arasında önerilen süredir; genellikle gün olarak ifade edilir.

Kalitenin sekiz boyutundan biri olan ve gözlemcinin tanımladığı ölçütlere dayalı olarak bir ürünün kalitesine dair öznel bir değerlendirmeyi ifade eder.

Bir kontrol grafiğinde merkez çizginin altındaki noktalar için kontrol limitidir.

İstatistiksel süreç kontrolünde, rastgele çıktının kabul edilebilir minimum düzeyini tanımlayan çizgidir.

İş süreçlerini iyileştirmek için bir dizi yönetim aracı ve tekniğini kullanan bir metodoloji; amacı, süreç değişkenliğini azaltarak hata veya kusur olasılığını düşürmek ve ürün kalitesini artırmaktır.

Ürünleri, süreçleri ve hizmetleri, müşteri gereksinimlerini altı sigma kalite düzeyinde maliyet etkin bir şekilde karşılayacak şekilde tasarlama yaklaşımıdır; bu kalite düzeyleri yaklaşık milyonda 3,4 hataya karşılık gelir.

1946 yılında kurulmuş, kalite iyileştirme ve operasyonel mükemmellikle ilgilenen bireyler ve kuruluşlar için kâr amacı gütmeyen küresel bir organizasyon.