Lojistik Terimler Sözlüğü
Sektörün temel kavramlarını Türkçe ve İngilizce olarak keşfet
- 27Terim
- 12Kategori
- A–ZAlfabetik
Lojistik kısaltmalarına göz atın · Öğrenci rehberini açın
Acil durum planlamasıcontingency planningTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Belirli risk olayları meydana gelirse proje başarısını kolaylaştırmak amacıyla alternatif planlar oluşturma sürecidir.
Adil ticaret sertifikasıfair trade certificationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ürünlerin üretiminde ekonomik, sosyal ve çevresel standartları kullanan organizasyonları tanıyan, küresel olarak kabul görmüş bir sertifikadır.
Ağ analizinetwork analysisTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ analizi: Proje yönetiminde, henüz tamamlanmamış faaliyetler için erken ve geç başlangıç ve bitiş zamanlarının hesaplanması.
Ağ diyagramınetwork diagramTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ diyagramı: Bir projedeki faaliyetler arasındaki bağımlılıkları (yani hangi faaliyetlerin diğerlerinden önce geldiğini ve hangilerinin paralel yapılabileceğini) gösteren grafiksel bir araç.
Ağ döngüsünetwork loopTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ döngüsü: Aynı faaliyet veya düğümden iki kez geçen bir ağ yolu. Ağ döngüsü, kritik yol yöntemi, kritik zincir veya diğer geleneksel ağ çizelge analiz teknikleriyle analiz edilemez.
Ağ mantığınetwork logicTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ mantığı: Bir proje çizelgesi ağ diyagramını oluşturan faaliyet bağımlılıkları.
Ağ optimizasyonunetwork optimizationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ optimizasyonu: Toplam tedarik zinciri maliyetlerini düşürme hedefine dayanarak en uygun üretim ve depo konumlarının belirlenmesi. Bu, tedarik zincirinin gözden geçirilerek envanter depolama noktalarının konsolide edilmesiyle sağlanır.
Ağ planlamasınetwork planningTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ planlaması: Karmaşık projeleri planlamak için kullanılan tekniklerin genel bir terimi. En bilinen iki ağ planlama tekniği kritik yol yöntemi (CPM) ve program değerlendirme ve gözden geçirme tekniğidir (PERT).
Ağ tasarımınetwork designTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ tasarımı: 1) Tedarik zinciri yönetiminde, kuruluşun stratejik hedeflerini karşılamak amacıyla tedarik zincirinin kaynak sağlama, üretim ve dağıtım tesislerinin ve bilgi akışlarının tasarlanması. 2) Lojistikte, kuruluşun stratejik hedeflerini karşılamak için gelen ve giden taşıma ağlarının ve konum başına en uygun envanter seviyeleri karışımının tasarımı ve periyodik gözden geçirilmesi.
Ağ yolunetwork pathTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ yolu: Bir proje çizelgesi ağ diyagramında, öncelik ilişkileriyle birbirine bağlanan herhangi bir sürekli faaliyetler dizisi.
Ağ zincirinetwork chainTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ağ zinciri: Tedarik zinciri boyunca her iki yönde bilgi ve mal akışını kolaylaştıran, birden fazla kuruluşu birbirine bağlayan işbirlikçi bir yatay ağ.
Ağırlık merkezi yöntemicenter-of-gravity approachTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Hızı artırmak ve tedarik zinciri maliyetlerini en aza indirmek amacıyla dağıtım merkezlerini, fabrikalar, dağıtım merkezleri ve pazarlar arasındaki taşıma maliyetlerini en aza indiren konumda konumlandırmaya yönelik bir yöntem.
Ağırlıklı faktör puanlama modeliweighted-factor rating modelTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Çeşitli konumların avantajlarını birden fazla niteliksel ve niceliksel boyutta analiz etmek için kullanılan bir yöntemdir.
Akıllı tedarik zinciriintelligent supply chainTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Görünürlüğü artırarak, aksaklıkları öngörerek, değişen müşteri önceliklerine hızlı tepki vererek ve fırsatları belirleyerek tedarik zincirinin değerini ve verimliliğini artırmak için yapay zeka, büyük veri ve gelişmiş analitik gibi teknolojilerin kullanılması.
Alt optimizasyonsuboptimizationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Dar bir bakış açısından en iyi olan ancak daha üst veya genel şirket bakış açısından öyle olmayan bir soruna çözüm. Örneğin, departman işletme giderlerini en aza indirmek için çalışanların fazla mesai yapmasına izin vermeyen bir departman müdürü, satış kaybına ve genel şirket kârlılığında düşüşe neden olabilir.
AltyapıinfrastructureTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Karar kuralları, politikalar, personel yönergeleri ve organizasyon yapısı dahil olmak üzere bir stratejinin unsurları.
Amaçlara göre yönetim (MBO)management by objectives (MBO)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Yöneticinin departman hedeflerini astlarına iletirken, astların da kendi hedeflerini belirleyip departman hedeflerini etkileyebildiği katılımcı bir hedef belirleme süreci.
Ana süreçprimary processTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir organizasyonun ana değer katan faaliyetlerini yürüten süreç.
Anahtar başarı faktörlerikey success factorsTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Pazardaki gelecekteki başarı üzerinde en büyük etkiye sahip ürün özellikleri, örgütsel güçler ve başarılardır.
AracısızlaştırmadisintermediationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Toplam tedarik zinciri maliyetini, envanterini ve/veya çevrim süresini azaltarak kalan kademelerin karlılığını artırmak amacıyla tedarik zincirindeki bir ara aşamanın veya kademenin ortadan kaldırılması sürecidir.
Ardıl faaliyetsuccessor activityTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
1) Proje yönetiminde, aktivite-üzeri-ok ağında (AOA), bir düğümden ayrılan faaliyet (ok). 2) Proje yönetiminde, aktivite-üzeri-düğüm ağında (AON), okun ucundaki faaliyet.
Aşağı akışdownstreamTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir firma veya tedarik zinciri içinde, nihai müşteriye doğru olan yönü belirtmek için kullanılan göreceli referanstır.
Aşağı yönlü uyum yeteneğidownside adaptabilityTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Teslimattan 30 gün önce, envanter veya maliyet cezası olmaksızın sürdürülebilir azalmadır; Kaynak için hammadde miktarını, Dönüştürme için üretim azaltımını, Karşılama için ise teslim edilen miktarları ifade eder.
Aşağıdan yukarıya tahminlemebottom-up estimatingTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir iş parçasını bileşenlerine ayırarak, her bileşenin gereksinimini tahmin edip elde edilen süreleri ve/veya maliyetleri toplayarak bütün için bir tahmin elde etme yöntemi.
Atık değişimiwaste exchangeTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
1) Şirketlerin, her iki tarafın da yararına atıklarını değiştirdiği bir düzenlemedir. 2) Endüstriyel ve ticari atıkların üreticileri ile potansiyel kullanıcıları arasında değerli bilgi değişimi sağlayan bir hizmettir; nihai sonuç imha yerine faydalı kullanımdır. Bu hizmet, artık ihtiyaç duyulmayan yan ürünler, fazlalıklar, kullanılmamış malzemeler ve diğer katı atık türleri için hem üreticileri hem de potansiyel pazarları belirler.
Atık hiyerarşisiwaste hierarchyTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Atık yönetimi seçeneklerini çevresel açıdan en uygundan başlayarak sıralayan, en yüksek önceliği atığın önlenmesine veren bir süreçtir. Hiyerarşi yukarıdan aşağıya doğru azaltma, yeniden kullanım, geri dönüşüm, geri kazanım ve bertaraftır.
Ayırt edici yetkinlikdistinctive competencyTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir şirketin rakiplerine karşı sahip olduğu sürdürülebilir üstünlüktür.