Lojistik Terimler Sözlüğü
Sektörün temel kavramlarını Türkçe ve İngilizce olarak keşfet
- 26Terim
- 12Kategori
- A–ZAlfabetik
Lojistik kısaltmalarına göz atın · Öğrenci rehberini açın
Bağımsız bollukindependent floatTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Proje yönetiminde, bir faaliyetteki bolluğun önceki veya sonraki faaliyetlerin bolluğunu etkilemeyen kısmı.
Başla-başla ilişkisistart-to-startTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Proje yönetiminde, bir faaliyetin sonraki faaliyet başlamadan önce başlaması gereken bir ağ gereksinimi. Bkz. mantıksal ilişki.
Başla-bitir ilişkisistart-to-finishTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Proje yönetiminde, bir faaliyetin sonraki faaliyet bitmeden önce başlaması gereken bir ağ gereksinimi. Bkz. mantıksal ilişki.
Başlangıç ölçütleribaseline measuresTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir sürecin, işlevin, ürünün, firmanın veya başka bir varlığın mevcut ya da başlangıç performans düzeyini belirlemeye çalışan ölçüm veya metrik seti; genellikle iyileştirme faaliyetleri ve programları uygulanmadan önce belirlenir.
Beklenmedik durum rezervicontingency reserveTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Aşımların oluşma olasılığını azaltmak için başlangıç tahmininin üzerinde ayrılan para veya zaman bütçesidir.
Belge doğruluğudocumentation accuracyTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Zamanında teslim edilen ve siparişi destekleyen doğru belgeleri içeren siparişlerin yüzdesidir.
BelirsizlikuncertaintyTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Tesisleri yok eden bir kaza, büyük bir grev veya mevcut ürünleri modası geçmiş kılan bir yenilik gibi, kabul edilebilir sınırlar içinde niceliksel olarak tahmin edilemeyen bilinmeyen gelecek olaylardır.
Beş rekabet gücü modelifive-forces model of competitionTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir pazardaki rekabetçi baskıları analiz etmeye ve bu baskıların her birinin gücünü ve önemini değerlendirmeye yönelik bir metodolojidir.
Beşikten beşiğecradle-to-cradleTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ürünlerin, kullanım ömürlerinin sonunda atık akışına girmek yerine yeni ürünler için girdi olarak kullanılabilecek şekilde tasarlanmasına odaklanan bir modeldir.
Biçimsel kültürformal cultureTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Politikalar, prosedürler, misyon bildirgesi ve kıyafet kuralları gibi organizasyon kültürünün görünen kısmıdır.
Biçimsel olmayan kültürinformal cultureTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Resmi yapının bir parçası olmayan ancak kuruluşun hedeflerine nasıl ulaştığını etkileyen örgütsel özellikler ve ilişkiler.
Bilgi dağıtımıinformation distributionTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
İhtiyaç duyulan verinin paydaşlara zamanında sunulması.
Bilgi görünürlüğüinformation visibilityTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bilginin kuruluş içinde ve kuruluşlar arasında bulunabilirliği ve erişilebilirliği.
Bilgi yaratmaknowledge creationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bilgi üretme eğilimidir.
Bilgi yönetimiknowledge managementTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Kuruluşların, örgütsel bilgiyi yakalamak, paylaşmak, geliştirmek ve kullanmak için kullandığı bütünleşik bir yaklaşımdır.
Birinci kademe müşterifirst-tier customerTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Aracı olmaksızın bir işletmeden mal veya hizmet satın alan doğrudan alıcıdır.
Birleşme noktasıconvergent pointTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir süreç veya proje akış şemasında birden çok faaliyetin kesiştiği noktadır.
Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler SözleşmesiUnited Nations Global CompactTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Şirketlerin, faaliyet alanları içinde insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarında bir dizi temel değeri benimsemesini, desteklemesini ve uygulamasını sağlayan gönüllü bir girişimdir.
Bitiş tarihifinish dateTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir projenin veya faaliyetin tamamlanma zamanıdır; planlanan, gerçekleşen, erken, geç, temel veya hedef olabilir.
Bitişten başlangıcafinish-to-startTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Proje yönetiminde, bir faaliyetin başka bir faaliyet başlayabilmeden önce bitirilmesi gerektiğini belirten bir ağ ilişkisidir.
Bitişten bitişefinish-to-finishTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Proje yönetiminde, bir faaliyetin sonraki faaliyet bitmeden önce bitirilmesi gerektiğini belirten bir ağ ilişkisidir.
BollukslackTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Eş anlamlıları: serbest zaman, bolluk süresi.
Bolluk süresislack timeTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Proje yönetiminde, bir faaliyetin proje bitiş tarihini geciktirmeden erken başlangıcından ne kadar ertelenebileceği süre. Eş anlamlısı: bolluk.
Bütünleştirme mekanizmasıintegrating mechanismTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
İnsanların ve işlevlerin sınırları aşarak özgürce etkileşime girmesini sağlayan fiziksel, örgütsel veya bilgisel bir yapı.
Büyüme hızıramp rateTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir şirketin genişleme veya büyüme hızı.
Büyüme-pazar payı matrisigrowth-share matrixTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Pazarlamada, ürünlerin göreli pazar payı ve pazar büyüme oranına göre bölündüğü bir matristir. Ürünler şu şekilde sınıflandırılır: (1) yüksek pazar payı, düşük büyüme oranına sahip nakit inekler; (2) yüksek pazar payı ve yüksek büyüme oranına sahip yıldızlar; (3) düşük pazar payı ve düşük büyüme oranına sahip köpekler; (4) düşük pazar payı, yüksek büyüme oranına sahip soru işaretleri.