Lojistik Terimler Sözlüğü

Proses endüstrilerinde bir ürün için malzeme listesi.

Bir karıştırma, harmanlama veya benzeri bir işlemi gerçekleştirmek için gereken tüm hammadde ve bileşenlerin listesi.

Müşteriden alınan ve yeniden üretimde kullanılmak üzere değerlendirilen, servis edilemez durumdaki bir kalem.

Onarılabilir parçalar, çekirdekler ve gövdeler için elden çıkarma kararlarının, iade malzeme yetkilendirme (RMA) sürecinin erken aşamasında verilmesi uygulaması. Bu kararlara ilişkin talimatlar, sevkiyattan sorumlu müşterilere ve teslim almadan sorumlu iç paydaşlara verilen yetkilendirmede yer almalıdır.

Bakım, onarım ve revizyon (MRO) için iade edilen kalemlerin ürün ağacı düzeyine kadar sökülmesi ve bileşen parçalarının test edilmesi. Belirli iş kurallarına göre, teknik performans parametrelerini karşılayan veya aşan bileşenler gelecekteki üretimde kullanılmak üzere depolanır.

Belirli bir zaman dilimindeki gelirin giderleri aşan kısmının ölçüsü; kârlılık.

Faaliyet tabanlı maliyetlendirmede, maliyet nesnelerinden elde edilen kârın kârlılığı optimize etmek amacıyla incelenmesi; müşteri, dağıtım kanalı, ürün ve bölge gibi farklı açılardan bakılabilir.

Finansal yönetimde, bir projeden beklenen gelir akışının net bugünkü değerinin, projeye yapılan yatırıma bölünmesiyle bulunan ve rakip yatırımlar arasında seçim yapmak için kullanılan gösterge.

Bir şirketin kabul edilebilir bir oranda kâr üretip üretmediğini gösteren gösterge; toplam varlık getirisi, özkaynak getirisi ve kâr marjı gibi ölçütleri içerir.

Bazı süreç endüstrilerinde, başlangıç aşamasından son aşamalara doğru çalışan süreç hattı çizelgeleri oluşturmak için kullanılan bir çizelgeleme prosedürü.

Çevrimiçi satışlarda da başarılı olmayı başaran bir fiziksel mağaza şirketini ifade eder.

SCOR DS'de, her kalem üretildikten sonra artan hammadde miktarının kontrol edilip stoğa geri iade edilerek doğru hammadde envanter sayısının korunması uygulaması.

Her ürünün her modelinin, günlük talebine uyan bir oranda her gün üretilmesini sağlayan, envanteri azaltan yalın uygulama.

Aynı üretim hattında değişim yapmadan farklı model veya çeşitteki ürünlerin küçük partiler halinde üretildiği yalın uygulama.

Fonksiyonel, ürün veya coğrafi gibi birden fazla örgütsel yapı biçimini aynı anda barındıran organizasyon yapısı; örneğin bazı işlevler merkezileştirilirken (finans gibi) diğerleri coğrafi olarak yinelenebilir (satış gibi).

Genellikle kurumsal düzeyde merkezi olmayan, iş birimi düzeyinde ise merkezi olan; merkezi ve merkezi olmayan satın alma biçimlerinin bir karışımı.

Aynı tesiste birden fazla üretim ortamının kullanılması ya da geleneksel üretim süreçlerinin ileri yöntemlerle harmanlanması.

Planlama ufku boyunca toplam maliyeti en aza indirmek için hem takip (chase) hem de düzeyli (level) üretim planlama yöntemlerinin özelliklerini birleştiren üretim planlama yöntemi.

İki veya daha fazla yerleşim türünün (sabit konumlu, işlevsel, grup yerleşimi vb.) özelliklerini birleştiren tesis yerleşimi.

Aynı araçta hem düzenlenmiş hem de muaf kalemlerin bulunduğu yük.

Birbirleriyle etkileşime giren, zaman içinde öğrenip uyum sağlayan heterojen ve bağımsız unsurlardan oluşan dinamik bir sistemdir. Bu tür sistemlerin performansı genellikle parçalarının toplamından daha fazladır; tedarik zinciri buna bir örnektir.

Bir ülkeye ithal edilmek yerine ülkeden geçiş yapan mallara verilen geçici kabul izni. Mallar birkaç sınırı gümrük denetimi olmadan, gümrük vergisi ve vergiden muaf şekilde geçebilir; tüketilebilir ve sarf malzemeleri kapsam dışıdır. Eş anlamlısı: ATA karnesi.

İhracatçı ve ithalatçının birbirlerinden mal satın aldığı karşılıklı bir anlaşmadır.

Kısmi veya tam ödemenin para yerine mal ile yapıldığı herhangi bir işlemdir. Genellikle uluslararası ticarette uygulanır.

SCOR DS modelinde, ürün veya hizmetler için müşteri siparişlerinin yürütülmesi ve karşılanmasıyla ilgili faaliyetleri kapsar; teslimat çizelgeleme, toplama, paketleme, sevkiyat, kurulum, montaj, devreye alma ve faturalamayı içerir.

Mevcut stoktan karşılanabilen sipariş edilen birimlerin yüzdesidir.

Bir ürün veya hizmet üretiminde rekabet etmek yerine iş birliği yapmayı kabul eden, böylece rekabeti sınırlayan veya düzenleyen bir grup şirket.

Motorlu oval bir ray sistemiyle birbirine bağlanmış, modüler ve hareketli raflı veya bölmeli bir dizi yüzey. Envanter, depo çalışanına getirilir; çalışanın rafın bulunduğu yere gitmesi gerekmez.

Rutin olarak tekrarlandığında sürekli iyileştirme ortamı yaratan, düşünme ve davranış kalıplarını içeren bir dizi prosedürel adımdır.

Yayınlanmış bir ürün katalogundan alınan siparişleri kabul edip deposundan müşteriye sevkiyat yapan tesis.

1) Pazarlamada, yöneticilere belirli ürün hatları için pazarlama sistemlerini planlama ve uygulama sorumluluğu veren organizasyonel yapı. 2) Satın alma uygulamasında, alıcı kuruluşların harcamalarını benzer veya ilgili ürünleri içeren alanlara bölümlendirmesi; bu, satın alma yöneticilerinin konsolidasyon ve verimlilik fırsatlarını belirlemesine yardımcı olur.

Alıcı kuruluş içindeki birçok departman ve fonksiyondan gelen girdiyi dikkate alan ve bu girdiyi sistematik olarak kategorize eden bir tedarikçi seçme ve değerlendirme yöntemi. Mühendislik, üretim, kalite güvence ve diğer işlevsel alanlar, kendi sorumluluk kapsamlarındaki kritik faktörler için tüm tedarikçileri değerlendirir.

Firmanın tüm fonksiyonel alanlarının ve genellikle önemli tedarikçi ile müşterilerin ürün tasarım sürecine eşzamanlı katılımıdır. Amaç, tasarımı tüm kilit paydaşların girdileriyle geliştirmektir; böylece nihai tasarım tüm paydaşların gereksinimlerini karşılar, kaliteyi en üst düzeye çıkarır, maliyetleri en aza indirir ve ürünün pazara hızla getirilmesini sağlar.

Astların üstleriyle önemli ölçüde karar verme gücünü paylaştığı çeşitli yüksek katılım faaliyetlerini kapsayan bir sistemdir. Katılımcı yönetim, organizasyondaki herkesin organizasyonu üzerinde anlaşılan hedef ve amaçlara yönlendirmeye yardımcı olma konusunda yetenekli ve istekli olduğu düşüncesine dayanır.

Ya çok az miktarda kullanılan ya da işleme döngüsüne ilk aşamadan sonra dahil edilen özel bir bileşen sınıfı.

Satış geliri ile değişken maliyetler arasındaki farka eşit olan ve karlılığı tahmin etmek için kullanılan tutardır.

Fiyatların katkı payına dayalı olarak belirlendiği bir yöntemdir. Fiyat, satıcının istediği tutar olan tavan ile toplam değişken maliyetleri temsil eden taban arasında belirlenir.

1) Muhasebede, bir operasyonda atanan doğrudan işçilik, doğrudan malzeme ve tahsis edilmiş genel giderin eklenmesidir; bir parça üretim sürecinden geçip bitmiş envantere dönüşürken maliyetin katlanarak artmasıdır. 2) Üretimde, bir parça hammaddeden bitmiş envantere dönüşürken müşteri açısından fayda değerindeki gerçek artıştır. Ayrıca, bir operasyonun veya tesisin, müşteri tarafından görülen bir ürünün nihai kullanışlılığına ve değerine yaptığı katkıyı da ifade eder. Amaç, bir mal veya hizmet üretirken tüm değer katmayan faaliyetleri ortadan kaldırmaktır.

Üretim, dağıtım veya son tüketiciye satışın her aşamasında bir ürün veya hizmetin fiyatı üzerinden artımlı olarak değerlendirilen ve tahsil edilen bir vergi türüdür. Bu vergi iadelerde dikkatle takip edilir ve rotalar vergi, gümrük ve KDV değerlendirmelerini en aza indirmek için optimize edilir. Bazı ülkelerde bu vergi mal ve hizmet vergisi olarak bilinir. Bkz: dış/serbest ticaret bölgesi (FTZ).

Katma değer yaratmayan (faaliyet): Ürüne değer katmayan bir faaliyet. Bir ürünü bir tesis içinde bir iş merkezinden diğerine taşımak buna bir örnektir. Sürekli iyileştirmenin bir yönü, katma değer yaratmayan faaliyetlerin ortadan kaldırılması veya azaltılmasıdır.

Genellikle elektronik veri değişimini destekleyen, ortak taşıyıcıların sunduğu hizmetlere ek hizmetler sağlayan bir ağdır.

Orijinal ekipman üreticisi (OEM) ile son müşteriler arasında bir aracıdır. VAR, OEM'lerden elde ettiği donanım ve yazılımı paketleme veya özelleştirme yoluyla son müşteri için değer ekleyerek geliştirir.

Toplam çevrim süresinin, ürüne veya müşteriye değer katan faaliyetlere ayrılan yüzdesidir.

Gözlemlenen tarihsel verilerin belirli özelliklere ayrılarak her özelliğin gözlemlenen sonuçlar üzerindeki etkisini belirlemeye yönelik bir kök neden analizi istatistiksel aracı. Bkz. kök neden analizi.

Proje yönetiminde, bir projenin tanımlandığı ve kapsamının planlandığı ilk aşamadır.

Ürünün üzerine istiflendiği ince fiber levha veya plastik tabakalar; depolarda veya sevkiyat konteynerlerinde az yer kapladıklarından ahşap paletlere alternatif olarak kullanılır.

Genellikle kalemin bulunmaması nedeniyle tamamlanamayan potansiyel bir satıştır.

1) Önceden tanımlanmış bir formatta düzenlenmiş veri alanları koleksiyonu. 2) Bir bilgisayar programının bir birim olarak ele aldığı ilişkili veri seti.