Lojistik Terimler Sözlüğü

Kaynakları kategorilere ve türlere ayıran hiyerarşik bir yapı. Bu yapı, insan kaynakları dahil olmak üzere kaynak programlarının planlanmasında kullanışlıdır.

Önceden belirlenmiş kaynak müsaitliği havuzlarının aşılmadığı biçimde faaliyetlerin çizelgelenmesi. Faaliyetler, (mantıksal kısıtlar dikkate alınarak) kaynak müsait olur olmaz, faaliyetin gerektirdiği şekilde başlatılır. Belirli bir günde tüm faaliyetleri karşılayacak yeterli kaynak bulunmadığında, bir öncelik kararı verilir. Gerekirse, kaynak kullanımı kısıtlı programları değiştirmek için proje bitişi geciktirilebilir.

Erken veya gecikmiş başlangıç ya da bitiş tarihi olmayan proje programı. Faaliyet ve planlanan başlangıç/bitiş tarihleri, beklenen kaynak müsaitliğini gösterir. Eşanlamlı: kaynak kısıtlı program (resource-constrained schedule).

Seçilen bir kalem veya ailenin bir birimini üretmek için gereken kapasite ve kilit kaynakların listesi; kaba kesim kapasite planlaması (RCCP) bu listeleri ana üretim çizelgesinin (MPS) yaklaşık kapasite gereksinimlerini hesaplamak için kullanır.

İşletme planı düzeyinde yürütülen kapasite planlaması. Kaynak planlaması, uzun vadeli kapasite sınırlarını veya seviyelerini belirleme, ölçme ve ayarlama sürecidir. Genellikle üretim planına dayanır ancak üretim planının zaman ufkunu aşan daha yüksek düzey planlar (örn. işletme planı) tarafından da yönlendirilebilir. Edinilmesi uzun süre alan kaynaklara odaklanır. Kaynak planlama kararları her zaman üst yönetim onayı gerektirir. Eşanlamlı: kaynak gereksinim planlaması. Bkz: kapasite planlaması, uzun dönemli planlama.

Zaman dilimine göre bir kaynağa yüklenen standart saatler. Bireysel üretim tesisleri için kapasite gereksinimlerinin zaman aşamalı projeksiyonlarını sağlamak amacıyla üretim teslim süresi verileri dikkate alınır. Bkz: kaynak listesi, genel faktörlerle kapasite planlaması (CPOF), ürün yük profili, kaba kesme kapasite planlaması (RCCP).

Kaynakların boşta olduğu zamanları gösteren çalışma günleri ve çalışma dışı günler takvimi. Genellikle tatilleri ve hafta sonlarını içerir. Bkz: üretim takvimi.

1) Tüm kurumsal kaynakların planlanması ve doğrulanması. 2) Müşteri memnuniyeti sağlayan ve kuruluşun rekabet avantajını ve nihayetinde kurumsal hedeflerini destekleyen bir mal veya hizmet üretmek için tüm kurumsal kaynakların etkili şekilde belirlenmesi, planlanması, çizelgelenmesi, uygulanması ve kontrol edilmesi. 3) Ürün ve süreç yaşam döngülerini kapsayan, sistem perspektifini vurgulayan ve kurumsal kaynakların kurumsal hedeflerin etkin gerçekleştirilmesine entegrasyonuna odaklanan gelişmekte olan bir çalışma alanı. Kaynaklar arasında malzemeler; bakım, onarım ve işletme malzemeleri; üretim ve destek ekipmanları; tesisler; doğrudan ve dolaylı çalışanlar; personel; yönetici ve profesyonel çalışanlar; bilgi; know-how ve sermaye bulunur. Eşanlamlı: entegre kaynak yönetimi (IRM).

Kalite sorunlarının tespit edilmesi ve çözülmesinin, üretim sürecinde en erken aşamada gerçekleştirilmesi ilkesi.

Tedarikçiden alım sonrası veya bir iş merkezinden diğerine transfer sonrası yapılan muayeneye karşıt olarak, tedarik veya üretim kaynağında (örneğin tedarikçi veya iş merkezi) yapılan muayene.

Tehlikeleri tespit etmek, analiz etmek ve en aza indirmek amacıyla eğitim ve öğretim dahil temel bilimsel ve teknik ilkelerin uygulanması.

Çalışanların veya tedarik zinciri ortaklarının, verimlilik ya da etkinlik iyileştirmelerinden elde edilen tasarruflara kolektif olarak ortak olduğu bir teşvikli ücretlendirme yöntemidir.

Proje yönetiminde, yapılan işin toplam değerinin onaylanmış bütçe ile karşılaştırılmasıdır.

Proje yönetiminde, planlanan faaliyet süresi ve maliyetinin fiili süre ve maliyetle karşılaştırılarak proje performansının planlanan çizelge ve bütçeye göre ölçülmesidir.

Belirli bir dönemde üretilen miktara atanan, üretim verimliliğini ölçmek için kullanılan standart saat miktarıdır. Kazanılan hacim (earned volume) ile eş anlamlıdır.

Japonya'da şirketlerin yasal ve ekonomik bağımsızlıklarını korurken finansal destek gibi çeşitli şekillerde yakın çalıştığı işbirlikçi bir ilişki biçimidir.

Genellikle üyelerinin görevlerini esnek biçimde planladığı, organize ettiği ve yönettiği küçük, bağımsız, kendi kendini örgütleyen ve denetleyen grup; doğrudan gözetim olmadan çalışabilir ve üyelerini seçme, işe alma, terfi ettirme veya işten çıkarma yetkisine sahip olabilir.

Yalnızca belirli değerleri (örneğin tam sayıları) alabilen değişkendir; örneğin hata sayısı.

Tam sayı dönem talebini temsil eden, çoğu MRP sisteminde kullanılan sipariş miktarıdır.

Ana üretim çizelgesinde (MPS) söz verilebilir miktarların (ATP) belirlenmesinde kullanılan; her dönem için önceki taahhütlerin düşülmesiyle hesaplanan bir yöntemdir.

İşlerin lotlar halinde işlevsel departmanlardan geçtiği ve her lotun farklı bir güzergaha sahip olabildiği bir üretim biçimi.

Otomobil, beyaz eşya veya bilgisayar gibi ayrı ve sayılabilir ürünlerin üretimidir.

Döngüsel sayım ile işlem kaydının senkronize edilmesini sağlayan bir prosedürdür.

Belirli bir süre açık tutulacak, mal alım veya satımına ilişkin yazılı bir tekliftir.

Bir sözleşme ile bağlantılı olarak yürütülen ve sözleşmede yer alan tüm taahhütlerin, şartların ve anlaşmaların yerine getirilmesini güvence altına alan tatmin edici iş tamamlama garantisidir.

Ana üretim çizelgesinin (MPS), yalnızca yönetim onayıyla değişebilecek bölümüdür.

Miktar ve zaman açısından dondurulabilen planlanmış siparişlerdir; arz ve talebi dengelemek için otomatik olarak değiştirilmez, ancak planlamacı tarafından geçersiz kılınabilir. Bu teknik, planlamacıların malzeme ve kapasite sorunlarına yanıt vermelerine yardımcı olur.

Onaylanmış talep.

Sürekli ya da düzenli (örneğin günlük) talebin aksine, büyük taleplerin talep olmayan dönemlerle kesintiye uğradığı talep örüntüsüdür.

Normal bir bilgisayar işlem akışında, akışın daha sonra o noktadan devam edebileceği şekilde meydana gelen bir kesinti. Genellikle harici bir kaynaktan gelen bir sinyalle tetiklenir.

Arızaları önlemek için gerekli bakımın ne zaman planlanması gerektiğini tahmin etmeye yardımcı olan, tahribatsız test ve istatistiksel analize dayalı bir önleyici bakım türü.

İşi başarılı veya başarısız kılabilecek kritik bir adımın, güvenliğin veya kolaylaştırılmış bir işlemin söz konusu olduğu, standartlaştırılmış çalışmanın parçası olan önemli bir operasyon adımıdır.

Proje yönetiminde, genellikle önemli bir teslimatın gerçekleşmesi anlamına gelen önemli bir olay.

Proje yönetiminde, önemli teslimatları gösteren üst düzey bir çizelge.

Genellikle mali kazanç elde etmek amacıyla kişisel bilgilerin hileli biçimde kullanılması.

Bir sistemdeki her kullanıcı veya kullanıcı grubu için rolleri ve erişim haklarını tanımlayan ve yöneten iş süreçlerini, politikaları ve teknolojileri özetleyen bir çerçeve.

Birleşmiş Milletler Avrupa Ekonomik Komisyonu (UNECE) tarafından oluşturulan, kimyasalların sağlık, fiziksel ve çevresel tehlikelerine göre sınıflandırılması için uluslararası bir standarttır. Sistem, kimyasal ürünlerin tehlikelerini tanımlar ve etiketler ile malzeme güvenlik bilgi formlarında sağlık ve güvenlik bilgisi iletir.

Taşıyanın, eşyanın veya ambalajının dışarıdan görülen kusurlu hâline ilişkin bir çekince yazdığı konşimento. Türk Ticaret Kanunu bu adı kullanmaz, taşıyanın konşimentoya çekince koyabileceği hâlleri düzenler.

Hareket etüdü terimi olan 'normal zaman'ın, kişisel gereksinimler ve kaçınılmaz gecikmeler için artırıldığı faktördür.

Fiziksel etki, elektrik, ısı, kimyasallar, biyolojik tehlikeler ve havadaki partikül madde gibi işyeri tehlikelerine veya risklerine karşı korumak ya da bu risklere maruziyeti en aza indirmek için bir kişi tarafından giyilen veya taşınan öğelerdir.

Bir kuruluşun, dijital tedarik ağını kullanarak müşterilerle birden fazla kanal, format ve cihaz türünde daha iyi iletişim kurma, onlarla etkileşime girme ve onları elde tutma becerisidir; işlemden hizmete kadar müşteri deneyimlerine hedeflenmiş, veri odaklı eylemler sunar.

Özel olarak yapılmış bir ürün veya hizmet; terim başlangıçta giyime uygulanırken artık yazılım için de kullanılmaktadır.

Bir üretim alanına taşınmak veya son montaj için müşteriye sevk edilmek üzere stoktan çekilip hazırlanmış bileşenler grubudur.

Bir üründen aksesuarların veya parça kitlerinin çıkarılıp kitin veya ana ürünün kitsiz olarak mağazaya iade edilmesidir; parça kiti olmadan kit veya ürünün yeniden satışına izin verilmesini de ifade edebilir.

Yeni ürün geliştirme, fikirler ve/veya finansman konusunda işbirliği yapmak için büyük bir insan grubuna erişmek amacıyla teknoloji ve interneti kullanmaktır.

Kitlerin oluşturulması ve hazırlanması sürecidir.

Kitlesel üretim tekniklerini kullanarak, esas olarak erteleme yoluyla özelleştirilmiş çıktı sağlarken üretim maliyetlerini düşük tutan strateji.

Aynı mesajın tüm potansiyel müşterilere gönderilmesi stratejisi.