Lojistik Terimler Sözlüğü

Proje yönetiminde, bir projenin yürütülmesi ve kontrolünde kullanılmak üzere üst yönetim tarafından onaylanmış, varsayımları belgeleyen ve onaylanmış bütçe ile takvimi içeren belge.

Bir organizasyonun projelerinin, şirketin hedefleriyle stratejik uyumunu sağlamak ve potansiyel bir projenin faydalarını ve risklerini anlamak amacıyla değerlendirildiği süreç.

Proje yönetiminde, olumlu olayların olasılığını ve etkisini en üst düzeye çıkarmayı, olumsuz olayların olasılığını ve etkisini en aza indirmeyi içeren sistematik bir risk kontrol süreci.

Proje başlangıç tarihinden proje bitiş tarihine kadar geçen süre.

Planlanan faaliyetlerin ne zaman aktif ne zaman boşta olduğunu gösteren, genellikle tatilleri ve hafta sonlarını içeren çalışma ve çalışılmayan günler takvimi.

Genellikle özel tasarım kabiliyeti gerektiren büyük, çoğunlukla benzersiz ürün veya yapılar için kullanılan; yüksek esnekliğe sahip ve genellikle sabit konumlu bir düzen kullanan üretim süreci türü.

Ürünün veya malın sabit kaldığı, çalışanların işi yapmak için o alana geldiği bir yerleşim türü.

Her bir birimin veya küçük bir birim grubunun, bu amaç için özel olarak oluşturulmuş bir proje ekibi tarafından yönetildiği üretim türü.

Proje yönetiminde, hedeflerin tanımlanması, gereksinimlerin belirlenmesi, tasarım, inşa, sistem testi ile uygulama ve bakım aşamalarını içeren, projeyi kontrol edenlerin ihtiyaçlarına göre belirlenen proje aşamaları kümesi.

Proje yönetiminde, yönetim faaliyetlerine doğrudan dahil olan projeye atanmış personel.

Bir projenin, üretilen bir malın veya hizmetin belirtilen hedeflerine ulaşılmasını sağlamak amacıyla, belirlenmiş faaliyetlerin organize edilmesi, planlanması, çizelgelenmesi, yönlendirilmesi, kontrol edilmesi ve değerlendirilmesinde beceri ve bilginin kullanılması.

Proje yönetimi mesleği içindeki tüm bilgi birikimi; yayınlanmış ve yayınlanmamış materyaller, uygulayıcı ve akademisyenlerde bulunan bilgi ile geleneksel ve yenilikçi uygulamaları kapsar.