Lojistik Terimler Sözlüğü
Sektörün temel kavramlarını Türkçe ve İngilizce olarak keşfet
- 25Terim
- 12Kategori
- A–ZAlfabetik
Lojistik kısaltmalarına göz atın · Öğrenci rehberini açın
Yatay birleşmehorizontal mergerTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
İki veya daha fazla rakip firmanın tek bir işletme altında birleşmesidir.
Yatay entegre firmahorizontally integrated firmTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir ürün türünü birçok pazarda üretmeye veya satmaya çalışan bir organizasyondur. Yatay entegrasyon, bir organizasyon benzer ürünleri farklı coğrafi konumlarda ürettiğinde veya sattığında ortaya çıkar; pazarlamada üretimden daha sık görülür.
Yatay iş birliğihorizontal collaborationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
İlgisiz veya rakip organizasyonların tedarik zincirleri boyunca birlikte çalışmasıdır; örneğin iki şirketin aynı müşteriye mal veya hizmet sunmak için varlıklarını paylaşması.
Yatay işbirliğilateral collaborationTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Birden fazla departman, ekip veya örgütsel düzey arasında etkili şekilde çalışma ve bilgi paylaşma becerisidir.
Yeni ortaya çıkan uygulamaemerging practiceTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Yeni teknolojinin, bilginin veya süreçleri organize etmenin önemli ölçüde farklı yöntemlerinin tanıtılmasıdır.
Yeniden işlevlendirmerepurposeTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir şeyi alıp başlangıçta amaçlanmayan farklı bir amaç için kullanmak. Malzemeler onarılabilir, yeniden koşullandırılabilir ve yeniden paketlenerek satışa sunulabilir veya yeniden üretim, geri dönüşüm ya da hurdaya çıkarma yoluyla farklı bir şekilde kullanılabilir.
Yeniden kullanımreuseTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
1) Bir kalemin, sadece minimal yeniden işleme ile yeni bir amaç için (örn. yeniden amaçlandırma) veya benzer bir amaç için kullanılması. Yeniden kullanım, yeniden üretimden farklıdır çünkü kullanılan mal üzerinde daha az onarım veya geri kazanım faaliyeti gerektirir. 2) Atık yönetiminin 3 R'sinin (azalt, yeniden kullan, geri dönüştür) bir parçası. Bunlar, atığı azaltmaya ve dünya kaynaklarının tüketimini en aza indirmeye yönelik küresel çabanın bir parçasıdır.
Yenilenebilir enerjirenewable energyTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Güneş ışığı ve rüzgâr gibi sürekli olarak yenilenen doğal kaynaklardan toplanan enerji.
Yenilenemeyen kaynaknonrenewable resourceTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Yenilenemeyen kaynak: Bir kez tükendiğinde yerine konulamayan bir enerji kaynağı. Kömür, doğal gaz, petrol ve nükleer enerji bu kapsama girer.
Yenilikçi ürüninnovative productTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Genellikle yüksek kâr marjına sahip, benzersiz, daha az rekabetle karşı karşıya olan ve talebi dinamik olan ürün.
Yer seçimi faktörlerilocational determinantsTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir tesisin nereye yerleştirileceğine karar verirken dikkate alınan bilgi veya faktörlerdir.
Yerel ölçümlerlocal measurementsTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Belirli bir kaynak, operasyon veya kalemle ilgili, küresel örgütsel ölçümlerle ilişkili olabilecek veya olmayabilecek bir dizi ölçümdür.
Yeşil aklamagreenwashingTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir şirketin sürdürülebilir veya sosyal açıdan sorumlu olduğunu iddia ederken, bu iddiaları geçersiz kılan veya büyük ölçüde abartılı olduğunu ortaya koyan eylemlerde bulunması uygulamasıdır. Greenwashing, genellikle şirketlerin kendilerini sürdürülebilir ilan ederken çevreyi kirleten veya çalışanlarına kötü çalışma koşulları sağlayan tedarikçiler kullandığı genişletilmiş tedarik zincirlerinde görülür.
Yeşil alangreen fieldTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Daha önce benzer bir girişimin bulunmadığı yeni bir sürecin başlatılmasıdır.
Yeşil lojistikgreen logisticsTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Lojistik faaliyetlerinin çevresel etkisini en aza indirmeye odaklanan bir iş uygulamasıdır; bazen sürdürülebilir lojistik olarak da adlandırılır.
Yeşil SCORgreen SCORTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Tedarik Zinciri Operasyonları Referans (SCOR) modelinin, en iyi uygulamalar, yeşillendirme çabalarını ölçmeye yönelik metrikler ve atık yönetimi süreçlerini içeren, çevresel sürdürülebilirlik konularını ele alan bir uzantısıdır.
Yeşil tedarik zincirigreen supply chainTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ürün yaşam döngüsü boyunca faaliyetlerinin çevresel etkisini azaltmak için tedarik zinciri boyunca eylemler alan bir tedarik zinciri stratejisidir.
Yeşil tersine lojistikgreen reverse logisticsTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Malzeme ve ambalajların geri kazanılması ve geri dönüştürülmesi yoluyla, kullanım ömrünü tamamlamış iade edilen ürünlerin çevresel etkisini azaltan bir tersine lojistik stratejisidir.
Yol ayrışmasıpath divergenceTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Proje yönetiminde, tek bir düğümden çıkan paralel ağ yollarının varlığıdır.
Yönetici gösterge paneliexecutive dashboardTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Şirket performansını ölçmek ve şirketin genel durumunu göstermek için kullanılan, genellikle temel performans göstergelerini içeren fonksiyonlar arası metrik setidir.
Yönetici sponsorexecutive sponsorTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Tedarik Zinciri Operasyonları Referans (SCOR) uygulamasında, değişim sürecine öncülük etmek üzere seçilen ve planın değişim adımlarını onaylamaktan, planı üst yöneticilere ve alt kademe yöneticilere benimsetmekten sorumlu kişidir.
Yukarı akışupstreamTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir firma veya tedarik zinciri içinde, hammadde tedarikçisine doğru hareket yönünü belirtmek için kullanılan göreceli bir ifadedir. Karşıt anlamlı: downstream (aşağı akış).
Yukarı yönlü esneklikupside flexibilityTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir tesisin, öngörülemeyen bir talep artışını karşılamak için yakın gelecekte çıktısını ve kapasitesini artırabilme yeteneğidir. Bu esnekliğin temel belirleyicileri, doğrudan işçilik ve/veya doğrudan malzeme bulunurluğu ile tesisin gerçek üretim kapasitesidir.
Yukarı yönlü tedarik zinciri uyarlanabilirliğiupside supply chain adaptabilityTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir tedarik zincirinin 30 gün boyunca ulaşabileceği ve sürdürebileceği üretim artışı miktarının ayrık bir ölçümüdür.
Yuvarlanan dalga planlamasırolling wave planningTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Yakın vadedeki işin ayrıntılı olarak, uzun vadeli işin ise daha düşük ayrıntı düzeyinde planlandığı bir planlama biçimi.