Lojistik Terimler Sözlüğü
Sektörün temel kavramlarını Türkçe ve İngilizce olarak keşfet
- 7Terim
- 12Kategori
- A–ZAlfabetik
Lojistik kısaltmalarına göz atın · Öğrenci rehberini açın
Zaman çizelgesi performans endeksi (SPI)schedule performance index (SPI)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Kazanılan değerin (EV) planlanan değere bölünmesiyle hesaplanan, bir projenin çizelge verimliliğini ölçen değer.
Zaman çizelgesi sapması (SV)schedule variance (SV)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Kazanılan değer (EV) eksi planlanan değer olarak hesaplanan, bir projenin çizelge performansını ölçen değer.
Zamana dayalı rekabet (TBC)time-based competition (TBC)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde etmek ve korumak için zamanı temel araç olarak öne çıkaran geniş kapsamlı bir kurumsal stratejidir. Yalnızca müşteriler için önemli olan temin sürelerini ele alır ve azaltımların sistem veya süreç analiziyle gerçekleştirilmesini şart koşar.
Zamanında çizelge performansıon-time schedule performanceTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Zamanında çizelge performansı: Müşterinin orijinal olarak müzakere edilen talep edilen teslimat tarihini karşılama ölçüsü (yüzde). Performans, zamanında sevk edilen sipariş sayısına, kalem sayısına veya dolar değerine dayalı olarak yüzde şeklinde ifade edilebilir.
Zamanında teslimaton-time deliveryTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Zamanında teslimat: Müşteriler tarafından zamanında alınan teslimatların yüzdesini ölçen bir gösterge.
Zamanında ve eksiksiz teslimat (OTIF)on-time in-full (OTIF)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Zamanında ve tam teslimat (OTIF): Genellikle yüzde olarak ifade edilen bir hedef teslimat oranının belirlendiği ve teslimatı yapanın bu hedefi hem tam olarak hem de teslimat tarihinde karşılamaya çalıştığı bir teslimat puanlama sistemi.
Zincirler arası kontrol merkezi (4C)Cross Chain Control Center (4C)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Farklı lojistik zincirleri arasında veri alışverişi yoluyla malların akışını iyileştirmek amacıyla birden fazla tedarik zincirinin koordinasyonu ve yönlendirilmesi için bir merkezdir; bilgi, finansal ve taşıma akışları aracılığıyla kullanımı en üst düzeye çıkarır. Sonuç, taşıma yüklerini artırmak, maliyetleri düşürmek ve daha fazla konuma erişilebilirliği artırmak için daha büyük hacimlerdir.