Lojistik Terimler Sözlüğü

Sektörün temel kavramlarını Türkçe ve İngilizce olarak keşfet

Lojistik kısaltmalarına göz atın · Öğrenci rehberini açın

T21 terim
Tanımla, ölç, analiz et, iyileştir, kontrol et (DMAIC) sürecidefine, measure, analyze, improve, control (DMAIC) processKalite ve Sürekli İyileştirme

Beş aşamadan oluşan bir altı sigma iyileştirme sürecidir: (1) sorunun niteliğini belirleme; (2) mevcut performansı ölçme ve sorunun altta yatan nedenlerine ilişkin veri toplamaya başlama; (3) kök nedenleri belirlemek için verileri analiz etme; (4) çözümleri uygulayarak süreci iyileştirme; ve (5) çözümler yerleşene kadar süreci izleme.

Tanımla, ölç, analiz et, tasarla, doğrula (DMADV) sürecidefine, measure, analyze, design, verify (DMADV) processKalite ve Sürekli İyileştirme

Yepyeni bir iş sürecini veya ürününü altı sigma kalite düzeyinde oluşturmak için gereken adımları tanımlayan bir altı sigma sürecidir.

Tanımlama aşamasıdefine phaseKalite ve Sürekli İyileştirme

Altı sigma tanımlama, ölçme, analiz, iyileştirme, kontrol (DMAIC) sürecinde, proje hedeflerinin ve müşteri çıktılarının belirlendiği adımdır.

Tarih kodudate codeKalite ve Sürekli İyileştirme

Ürünler üzerinde üretim tarihini gösteren bir etikettir; gıda sektöründe genellikle parti numarasının ayrılmaz bir parçasıdır.

Tasarım aşamasıdesign phaseKalite ve Sürekli İyileştirme

Altı sigmaya yönelik tasarım (DFSS) sürecinin, müşteri beklenti ve gereksinimlerini karşılayan bir prototip ürün geliştirmeyi içeren aşamalarından biridir.

Tasarım gözden geçirmesidesign reviewKalite ve Sürekli İyileştirme

Önerilen bir tasarımın; yeterli ve zamanında temin edilebilir malzemelerle desteklendiğini, kullanımda başarılı performans göstereceğini, düşük maliyetle üretilebileceğini ve hızlı saha bakımına uygun olduğunu doğrulamak için kullanılan bir değerlendirme tekniğidir.

Tedarikçi kalite güvencesisupplier quality assuranceKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir tedarikçinin mal veya hizmetlerinin müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılayacağına dair güven. Bu güven, ürünün minimum düzeltici faaliyet ve muayene ile kullanıma uygun olmasını sağlayan müşteri-tedarikçi ilişkisi kurularak elde edilir.

Tedarikçi-girdi-süreç-çıktı-müşteri (SIPOC) diyagramısupplier-input-process-output-customer (SIPOC) diagramKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir kuruluşun sürecindeki önemli alt süreçleri, tedarikçiler, girdiler, çıktılar ve müşteriler tarafından temsil edilen sürecin yapısıyla birlikte gösteren yüksek seviyeli bir süreç haritası. SIPOC diyagramı, genel perspektifi kaybetmeden bir sürecin kritik yönlerini tanımlar.

Tek örneklemeli plansingle-sampling planKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir parti öğeyi sadece bir örnek alarak kabul etme veya reddetme kararını veren bir kalite kontrol yöntemi.

ToleranstoleranceKalite ve Sürekli İyileştirme

Tasarım mühendisleri tarafından belirlenen ve malın veya hizmetin yaşam döngüsü boyunca işlevini yerine getirmesi için kabul edilebilir görülen, nominal değerden izin verilen sapmadır.

Tolerans sınırlarıtolerance limitsKalite ve Sürekli İyileştirme

1) Toleransın izin verdiği üst ve alt uç değerlerdir. 2) İş ölçümünde, belirli bir operasyon süresi değerinin veya diğer iş biriminin değişmesi beklenen sınırlardır. Eşanlamlı: spesifikasyon limitleri.

Tolerans yığılmasıtolerance stack upKalite ve Sürekli İyileştirme

Her biri tolerans limitleri içinde olsa da spesifikasyonun kendisinden biraz uzak olan iki veya daha fazla bileşenin birleştirilmesi sonucunda, bileşenler arasındaki etkileşim nedeniyle montajın erken arızaya maruz kalabileceği durumdur.

Toplam kalite kontrol (TQC)total quality control (TQC)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Pazarlama, mühendislik, üretim, satın alma gibi fonksiyonlar tarafından, müşteri beklentilerini karşılayacak bütünsel mal ve hizmet özelliklerinin yaratılması ve üretilmesi sürecidir.

Toplam kalite maliyetitotal cost of qualityKalite ve Sürekli İyileştirme

Yeniden işleme, hurda, garanti maliyetleri ve kalite sorunlarını önleme veya çözmeyle ilgili diğer maliyetleri içeren bir toplamdır.

Toplam kalite maliyeti eğrisitotal cost of quality curveKalite ve Sürekli İyileştirme

Q* olarak gösterilen optimal bir kalite seviyesinin var olduğunu öne süren bir eğridir. Eğri, iç ve dış hata maliyetleri, önleme maliyetleri ve değerlendirme maliyetlerinin toplanmasıyla hesaplanır; optimal kalite seviyesi bu eğrinin minimum noktasında oluşur.

Toplam kalite mühendisliği (TQE)total quality engineering (TQE)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Müşteri ihtiyaçlarını ve ekipmanın performans yeteneklerini anlayarak kaliteyi ürün ve üretim süreçlerine tasarım aşamasında dahil etme disiplinidir.

Toplam kalite yönetimi (TQM)total quality management (TQM)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Müşteri tatmini tarafından yönlendirilen bir kalite iyileştirme yönetim yaklaşımıdır. TQM, süreçlerin, malların, hizmetlerin ve çalışma kültürünün iyileştirilmesinde kuruluşun tüm üyelerinin katılımına dayanır.

Topluma verilen kayıploss to societyKalite ve Sürekli İyileştirme

Genichi Taguchi'ye göre, bir ürünün özelliklerinin tasarlandığı standartları (performans, tolerans, ömür vb.) karşılamadığı durumdur.

Trend kontrol grafiğitrend control chartKalite ve Sürekli İyileştirme

Alt grup ortalamasının (X-bar), süreç düzeyindeki beklenen bir trendden sapmasının sürecin kararlılığını değerlendirmek için kullanıldığı bir kontrol şemasıdır.

Tüketici riski (β)consumer risk (ß)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Kalite güvence süreçleri sırasında hatalı bir ürünün fark edilmeden tüketici pazarına girme olasılığıdır.

Tüm çalışanların katılımı (TEI)total employee involvement (TEI)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Geleneksel olarak yönetime ayrılan eylem ve karar alma süreçlerine çalışanların katılmaya davet edildiği bir yetkilendirme programıdır.

U9 terim
U kontrol grafiğiU chartKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir örneklemde belirli bir sınıflandırmadaki olayların birim başına ortalama sayısını değerlendirerek sürecin kararlılığını ölçen bir kontrol şemasıdır. Eşanlamlı: count-per-unit chart.

Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO)International Organization for Standardization (ISO)Kalite ve Sürekli İyileştirme

155 ülkeden işbirliği yapan kurumlardan oluşan, tanınmış küresel standartlar ve sertifikalar geliştiren ve yayımlayan bağımsız bir kuruluş.

Uluslararası standartlarinternational standardsKalite ve Sürekli İyileştirme

Farklı işletim ortamları arasında birlikte çalışabilirliği desteklemek amacıyla uluslararası standart belirleme kuruluşları tarafından oluşturulan standartlar.

Usta kara kuşakmaster black beltKalite ve Sürekli İyileştirme

Altı sigma'da, stratejik kalite çalışmalarını uygulayabilen ve diğer kolaylaştırıcılara kalite uygulamalarını öğretebilen kalite uzmanı.

Uygun olmayan malzemenonconforming materialKalite ve Sürekli İyileştirme

Uygunsuz malzeme: Belirtimlerden, çizimden veya diğer onaylı ürün tanımından sapan bir veya daha fazla özelliğe sahip herhangi bir hammadde, parça, bileşen veya ürün.

UygunlukconformanceKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir ürün veya hizmetin ilgili bir spesifikasyonun, işlevselliğin, sözleşmenin veya düzenlemenin gereksinimlerini karşıladığına dair bir gösterge veya yargıdır.

Uygunluk bakış açısıconformance perspectiveKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir ürün veya hizmetin, amaçlanan kalitesine ne kadar yakın performans gösterdiğinin bir ölçüsüdür.

Uygunluk sertifikasıcertificate of complianceKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir tedarikçinin, söz konusu malzeme veya hizmetlerin belirtilen gereksinimleri karşıladığına dair sertifikası.

UygunsuzluknonconformityKalite ve Sürekli İyileştirme

Uygunsuzluk: Belirtilen bir gereksinimin yerine getirilememesi.

Ü12 terim
Üretici riski (α)producer’s risk (α)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Belirli bir örnekleme planı için, genellikle kabul edilmesi istenen bir kalite düzeyine sahip bir partinin kabul edilmeme olasılığı; genellikle bu değer kabul edilebilir kalite düzeyidir (AQL).

Üretim doğrulamasıproduction validationKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir üretim sürecinin sürekli olarak beklenen sonuçlara yol açacağını göstermek.

Üretim parçası onay süreci (PPAP)production part approval process (PPAP)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Üretim parçalarının onayı için gereksinimleri özetleyen, otomotiv sektöründeki büyük üç şirketin kullandığı bir süreç; bir tedarikçinin bu gereksinimleri düzenli olarak karşılayıp karşılayamadığını ölçmeyi amaçlar.

Ürün denetimiproduct auditKalite ve Sürekli İyileştirme

Muayene ve test personeli tarafından verilen kabul veya red kararlarının yeterliliğini doğrulamak için herhangi bir ürünün yeniden muayene edilmesi.

Ürün derecesiproduct gradeKalite ve Sürekli İyileştirme

Üretim sürecinde karşılanan spesifikasyon aralığına göre malların sınıflandırılması.

Ürün geri çağırmarecallsKalite ve Sürekli İyileştirme

Tersine lojistik sürecinde, bir ürün kusuru veya düzenleme kaygıları nedeniyle parça veya ürünlerin geri istenmesi adımı.

Ürün kalitesiproduct qualityKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir ürünün müşteri ihtiyaçlarını karşılama kapasitesini yansıtan özellik.

Ürün soy ağacıproduct genealogyKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir ürünün üretim sürecine girişinden sona ermesine kadar geçmişinin, genellikle bir bilgisayar dosyasında tutulan kaydı; parti büyüklükleri, gerçekleştirilen operasyonlar ve muayene geçmişini içerir.

Ürün spesifikasyonuproduct specificationKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir ürünü veya sınıfı diğerinden ayıran kabul edilebilir fiziksel, elektriksel ve/veya kimyasal özellikler veya özellik aralığına ilişkin bir ifade.

Üst kontrol sınırı (UCL)upper control limit (UCL)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Bir kontrol grafiğinde merkez çizginin üzerindeki noktalar için kontrol limitidir.

Üst spesifikasyon sınırı (USL)upper specification limit (USL)Kalite ve Sürekli İyileştirme

İstatistiksel süreç kontrolünde, rastgele çıktının kabul edilebilir maksimum düzeyini tanımlayan çizgidir. Bkz: tolerans limitleri.

Üst yönetimin kaliteye bağlılığıtop management commitment (quality)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Toplam kalite yönetimi felsefesinde, kuruluşun en üst düzey yetkilisinin kalite iyileştirme çalışmalarına katılımını ifade eder. Bu katılım; kalite politika ve hedefleri belirlemeyi, gerekli kaynak ve eğitimi sağlamayı ve ödül sistemini kalite hedeflerinin önemini yansıtacak şekilde güncellemeyi içerir.

Y8 terim
Yalın altı sigma (LSS)Lean Six Sigma (LSS)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Yalın ve altı sigma iyileştirme kavramlarını birleştiren, yedi israf ile DMAIC sürecini bir araya getiren bir metodolojidir.

YayılımspreadKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir eylemin değişkenliği. Genellikle belirli bir boyutun aralığı veya standart sapmasıyla ölçülür.

Yedi temel kalite aracı (B7)basic seven tools of quality (B7)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Kuruluşların süreçlerini anlayıp iyileştirmelerine yardımcı olan araçlar; neden-sonuç diyagramı (balık kılçığı veya Ishikawa diyagramı), kontrol formu, akış şeması, histogram, Pareto grafiği, kontrol grafiği ve dağılım grafiğinden oluşur.

Yedi yeni kalite aracı (N7)seven new tools of quality (N7)Kalite ve Sürekli İyileştirme

Japon Bilim Adamları ve Mühendisleri Birliği (JUSE) tarafından geliştirilen kalite iyileştirme araçları kümesi; ilişki diyagramı, karşılıklı ilişki diyagramı, matris diyagramı, ağaç diyagramı, önceliklendirme matrisi, süreç karar programı çizelgesi ve etkinlik ağı diyagramını kapsar.

Yeniden işlemereworkKalite ve Sürekli İyileştirme

Kusurlu bir kalemi veya parçayı geri kazanmak için yeniden işleme.

Yeniden üretilebilirlikreproducibilityKalite ve Sürekli İyileştirme

Bir üretim programının düzenli olarak doğru miktar ve kalitede ürün üretebilme yeteneği.

Yeşil kuşakgreen beltKalite ve Sürekli İyileştirme

Altı sigma iyileştirme yöntemleri konusunda eğitim almış ve bir kalite iyileştirme projesini geliştirip yönetme becerisini kanıtlamış bir çalışandır.

Yüzde yüz muayene100 percent inspectionKalite ve Sürekli İyileştirme

Gelen veya giden bir partideki her bir ürünün tek tek muayene edilmesi veya test edilmesi işlemi.

Z1 terim
Zincirleme reaksiyonchain reactionKalite ve Sürekli İyileştirme

W. Edwards Deming tarafından önerilen ve bir kuruluşun operasyonel kaliteyi iyileştirmesi durumunda, hurda ve yeniden işlemenin azalmasıyla maliyetlerin düşeceğini, ürünlerin daha yüksek fiyatlarla daha fazla satılabileceği için gelirin artacağını öne süren olaylar zinciri.

Önceki sayfa

Zorunlu çerezler kullanıyoruz. İzin verirseniz ziyaretin nereden geldiğini ve siteyi nasıl kullandığınızı da ölçeriz.