Lojistik Terimler Sözlüğü

En küçük kareler yöntemi veya üstel düzeltme gibi bir matematiksel işlem veya eğri uydurma yoluyla verileri ortalama alma süreci.

Hareketli ortalamaları kullanan tahmin modellerinin başka bir adı; tahmin, ortalamaların bireysel dönemlerden daha az değişkenlik göstermesi anlamında düzeltilmiştir.

Üstel düzeltmede, en son talebe, gözleme veya hataya uygulanan ağırlıklandırma faktörü; sembolü α ile gösterilir ve teorik olarak 0.0 ile 1 arasında değişir. Eş anlamlıları: alfa faktörü, düzeltme faktörü.

Belirli kalemlerin düzenli aralıklarla üretildiği bir çizelge.

Geçmiş zaman serisi verilerini tanımlayan bir doğru, polinom veya başka bir eğriye dayalı tahmin yaklaşımıdır.

Bağımlı ve bağımsız değişkenlerin birbiriyle ilişkisini yakalamak amacıyla eşzamanlı olarak kullanılan denklemler kümesidir.

Ekonometrik modeller geliştirme sürecidir.

Geçmiş gözlemlere dayanarak bir veri serisinin gelecekteki değerinin tahmin edilmesidir; istatistiksel tahmin bunun yaygın bir örneğidir.

Bir siparişin gerçek ihtiyaç tarihinden önce tamamlanabilmesi için teslim süresindeki dalgalanmalara karşı korumak amacıyla normal teslim süresine eklenen zaman unsuru. Kullanıldığında, malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) sistemi, teslim süresi ofsetlemesi yaparken sipariş serbest bırakma ve sipariş tamamlanmasını normalden daha erken tarihlere planlar. Eşanlamlı: koruma süresi, güvenlik süresi.

İşlerin, makine değişim maliyetlerinin toplamını en aza indiren sırayla işlendiği bir sıralama kuralıdır.

Bir operasyonun veya siparişin başlayabileceği en erken tarihtir; mevcut tarih, malzeme kullanılabilirliği, öncül operasyonların tamamlanması veya yönetim tarafından belirlenen maksimum erken başlatma tarihi ile sınırlandırılabilir.

İşlerin bir iş merkezinde yaklaşan operasyonun en erken vade tarihine göre sıralandığı bir sevk kuralıdır.

İşlerin bir iş merkezinde sipariş vade tarihlerine göre sıralandığı bir sevk kuralıdır.

İşlerin işlem süresine göre artan sırada sıralanmasını yönlendiren bir sevk kuralı; bu kural izlendiğinde bir iş merkezinde birim zamanda en fazla sayıda iş işlenir, ortalama gecikme en aza iner ancak bazı işler çok geç kalabilir. Eş anlamlısı: en küçük işlem süresi kuralı.

Entegre iş planlama süreci tarafından oluşturulan, strateji, taktik ve uygulama planlarıyla; organizasyon ve fonksiyonel sorumluluklarla; ve risk yönetimi planlarıyla uyumlu genel bir iş planı.

Şirket kârlılığını en üst düzeye çıkarmak için stratejik, operasyonel ve finansal planlamayı bütünleştiren bir iş süreci. Süreç, müşteri talebini, arzı ve şirket kaynaklarını dengeleyerek işletmenin tüm yönlerinde karar almayı yönlendirir; genellikle satış ve operasyon planlaması (S&OP) sürecinin üzerine kurulur.

Bir iş vade tarihinden önce tamamlanırsa, tamamlanma tarihi ile vade tarihi arasındaki farktır.

Genişletilmiş tedarik zinciri boyunca görünürlüğü artırmak ve değişen pazar koşullarına gerçek zamanlı yanıt vermek için gerçek zamanlı yukarı ve aşağı akış verilerini kullanarak tedarik zinciri işlevlerinin koordineli planlanmasıdır. Finans, pazarlama ve satış gibi diğer işlevlerle bağlantıları yöneterek fonksiyonel planlar arasında tutarlılık sağlar.

Mevcut veya potansiyel bir sorunu düzeltmek için gereken eylem ihtiyacını ve türünü belirten sistem çıktısı.

Malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) tarafından üretilen eylem mesajlarının listesi.

Müşteri siparişlerinden veya kalemlerin üretim/dağıtıma tahsisinden oluşan talep; tahmini tüketir veya onunla netleşir.

Bir öğenin üretim döngüsü sırasında beklenen kaybı telafi etmek için kullanılan yüzde faktörü; hurda faktöründen farklı olarak öğenin tüm bileşenlerini etkiler, hurda faktörü ise sadece bir bileşenin kullanımıyla ilgilidir. Eş anlamlısı: daralma oranı.

Tahminlemede kullanılan bir analiz biçimidir; artan frekans ve faz açılarına sahip sinüs dalgalarının zaman serisine uydurulmasına dayanır.

Planlanan performans ile fiili performans arasındaki ilişkiyi zaman içinde grafiksel olarak gösteren yaygın bir planlama ve kontrol çizelgesidir; makine yükleme ya da iş ilerlemesini izlemek için kullanılır. 'Job progress chart' ve 'milestone chart' ile eş anlamlıdır.

Bir fabrikaya ve fabrika içine akan belirli kalemlerin detaylı, uygulanabilir bir takvimidir.

Bir bileşenin veya operasyonun bir malzeme listesine (BOM) veya montaj sürecine eklenmesi ya da bu listeden çıkarılması gereken tarihtir.

Teslim tarihinden vade tarihinin çıkarılmasıdır; erken işlerde negatif olabilir.

Gecikmelerin öngörüldüğü durumlarda, bir üretim emrinin operasyon durumuna ilişkin istisna bazında raporlama yapılmasıdır.

Geciken işler için teslim tarihinin, vadesi gelen tarihten çıkarılmasıyla bulunan süredir.

Müşterilerden alınan sipariş faaliyeti; sipariş sayısı, sipariş tutarı veya sipariş edilen miktar gibi. Bu bilgi, tahmini müşterilerin gerçek talebiyle karşılaştırmak için kullanılır.

Bir kaba kapasite planlaması (RCCP) tekniği. Ana çizelge kalemleri ve miktarları, her kalemi üretmek için gereken toplam süreyle çarpılarak çizelgeyi üretmek için gereken toplam saat elde edilir; ardından tarihsel iş merkezi yüzdeleri bu toplam saatlere uygulanarak her iş merkezi için gereken saat tahmini elde edilir. Bu teknik, mühendislik zaman standartlarına duyulan ihtiyacı ortadan kaldırır.

Belirli bir zaman dilimde istenen çıktıyı üretmek için gereken sistem veya kaynak kapasitesi. Eş anlamlısı: gereken kapasite.

İşin bir iş merkezine veya üretim tesisine bırakılmasının yönetimi.

Bir iş merkezinin planlanan ve gerçek girdileri ile planlanan ve gerçek çıktılarının izlendiği bir kapasite kontrol tekniği.

Bir bileşenin liste sol kenarında gösterildiği ve her ana ürünün altında ve sağında girintili olarak sıralandığı nerede-kullanılır bilgisi listesi.

En üst seviyedeki ana bileşenleri sol kenarda, her ana bileşeni üretmek için kullanılan bileşenleri ise altında ve sağında gösteren çok seviyeli bir malzeme listesi türü.

Satış modellerini tahmin etmek için veri görselleştirmesinin kullanılmasıdır. Verilerdeki eğilim ve örüntüler bir grafik veya çizelge üzerinde daha kolay tanımlanabilir ve geçmiş talebin ekstrapolasyonu gelecekteki talep değerlerini tahmin etmek için kullanılabilir.

Ortak bir kurulumdan yararlanmak amacıyla benzer operasyonları eşleştirip birlikte sırayla çalıştırmaktır.

Talebe dayalı malzeme ihtiyaç planlamasında (DDMRP), eldeki stoğun tükenmesinin kırmızı bölgeye girdiğini satın alma, planlama ve üretim personeline bildiren bir uyarıdır.

Gürültü: Gözlemlenen veriler ile gerçek süreç arasındaki öngörülemeyen veya rastgele fark.

Operasyonların doğru yönetimi için gereken üç aracın biri (diğer ikisi davul ve tampondur). Halat, malzemenin kısıt boyunca akışına uyacak şekilde malzeme serbest bırakılmasını sınırlayan, davuldan hattın önüne (malzeme serbest bırakma) giden bilgi akışıdır.

En son belirli sayıda gözlemin aritmetik ortalaması kullanılarak oluşturulan, kısa vadeli dalgalanmaları düzleştiren bir tahmin.

Bir zaman serisinin geçmiş örüntüsüne sinüs ve kosinüs fonksiyonları setinin uydurulmasına dayanan bir tahminleme yaklaşımıdır. 'Seasonal harmonics' ile eş anlamlıdır.

Toplam parça sayısını parça başına oranla çarparak bir üretim hattı için çizelge geliştirme sürecidir.

Tahmin hatalarının karesi alınıp ortalaması hesaplanarak bulunan, bir tahmindeki istatistiksel değişimin ölçüsü.

Öncelikle geçici (stoklanmayan) alt montajlar için kullanılan bir malzeme listesi (BOM) kodlama ve yapılandırma tekniğidir. Geçici kalem için tedarik süresi sıfıra, sipariş miktarı da bire bir (lot-for-lot) ayarlanır. Hayalet BOM, fiziksel olarak üretilen ancak üretimin bir sonraki aşamasında kullanılmadan önce nadiren stoklanan bir kalemi temsil eder ve malzeme gereksinim planlaması (MRP) mantığının gereksinimleri doğrudan bu kalem üzerinden bileşenlerine iletmesine olanak tanır.

Periyodik bir hıza dayalı olarak çizelgeleme ve üretim yapma yöntemi; geleneksel olarak yüksek hacimli ve süreç endüstrilerine uygulanmıştır, hücresel düzenlerde de kullanılır.

Bir bileşenin tedarikçiden teslim alınması, üretimin tamamlanması veya bir montaja dahil edilmesi sırasında hurdaya çıkması beklenen miktarı ifade eden, genellikle ondalık değer olarak gösterilen faktör; hurda faktörü ile verim faktörünün toplamı 1'e eşittir.