Lojistik Terimler Sözlüğü

1) Critical path method (kritik yol yöntemi) kısaltmasıdır. 2) Certified Purchasing Manager (Sertifikalı Satın Alma Müdürü) kısaltmasıdır.

1) Corporate social responsibility (kurumsal sosyal sorumluluk) kısaltmasıdır. 2) Customer service representative (müşteri hizmetleri temsilcisi) kısaltmasıdır.

Tüketici elektroniği, perakende ve ilaç sektörlerindeki halka açık ABD şirketleri tarafından tedarik zinciri dayanıklılığını değerlendirmek için kullanılan bir kıyaslama. Çerçeve, operasyonel ve stratejik tedarik zinciri dayanıklılığını belirlemek için 31 gösterge kullanır.

Tedarik zincirinde, operasyonel sonuçların beklentilerden sapmasına neden olan bir olay yaşandıktan sonra denge konumuna geri dönebilme yeteneği. Dayanıklılık, tepki seçeneklerinin sayısını artırarak ve/veya bu seçenekleri uygulama süresini kısaltarak geliştirilebilir. Risk izleme ve kontrol yoluyla da artırılır.

Hammaddenin bitmiş bir mala veya hizmete dönüşümünde müşteri açısından fayda katmak üzere tasarlanmış ve yönetilen bir organizasyondur.

Bir ürünü müşterilere ulaştırmak için kullanılan kaynaklar ve süreçlerdir.

Hissedar değeri oluşturmak için müşterileri tatmin etme kavramıdır.

Bir şirket içindeki, müşterilere sattığı ve karşılığında ödeme aldığı mal veya hizmetlere değer katan fonksiyonlardır.

Bir şirketin ürün ve hizmetlerini üretmek ve teslim etmek için kullandığı, başlangıç noktasından nihai müşteriye teslimata kadar süren tüm bağlantıların incelenmesidir.

Bir proje veya organizasyon kapsamında ortaya atılan değişikliklerin yönetimi sürecini denetlemekten sorumlu bir grup kişi. Değişiklik talebinin uygulanabilirliğini belirler ve buna göre onaylar, reddeder veya öneride bulunur.

Bir plan temeline yapılan değişikliklerin belirlenmesi, onaylanması veya reddedilmesi süreci.

İş kapsamlarını, bütçeleri ve/veya çizelgeleri değiştirmek için yapılan bir başvuru.

İşletme tarafından yürütülen iş süreçleri ve uygulamalarındaki, ayrıca dahili ekipman, kaynaklar, işletim sistemleri ve prosedürlerdeki tüm değişiklikleri koordine eden ve izleyen iş işlevi. Bu disiplin, işletim ortamını ve kullanıcılara hizmet sunumunu etkileyecek sorunların riskini en aza indirecek şekilde yürütülür.

Bir organizasyon içindeki değişimi kolaylaştıran kişi. Bu kişi organizasyon içinden veya dışından olabilir ve değişimi başlatan kişi olabilir ya da olmayabilir.

Faaliyetlerin istenen bir döngü süresine göre tamamlanacak şekilde çizelgelendiği, gerçek ile planlanan ilerlemenin karşılaştırıldığı grafiksel bir proje planlama yöntemidir.

Bir kuruluşun veya tedarik zincirinin performansını değerlendirmek için kullanılan finansal ve operasyonel ölçütler listesi; boyutları arasında müşteri perspektifi, iş süreci perspektifi, finansal perspektif ve inovasyon-öğrenme perspektifi yer alabilir. Genel hedefleri, stratejileri ve ölçütleri resmi olarak birbirine bağlar.

Dijital tedarik ağları, dijital kayıtlar oluşturmak, bilgi akışının sürekliliğini sağlamak ve bilinçli tedarik zinciri karar almasını desteklemek üzere gelişmiş veri ve analitik üretmek için fiziksel ve dijital kanalları entegre eder.

Tedarik zinciri performansını artırmak için bilgisayarlar ve diğer bağlı cihazlar, nesnelerin interneti (IoT) ve ilgili sensörler ile dijital içerik gibi dijital teknoloji ve içeriklerin kullanılmasıdır; örneğin ekipmanın gerçek zamanlı izlenmesi şirketlerin bakımı proaktif olarak planlamasını sağlayabilir.

Bir firmanın diğerine tedarikçi olduğu, iki firma arasındaki bir ittifaktır.

Bir firmanın hammaddeden nihai tüketiciye ürün satışına kadar birden fazla değer katan aşamayı doğrudan üretme kararının derecesidir. Sıradaki adım sayısı arttıkça vertical integration da artar. Normalde satın aldığı parça, bileşen ve malzemeleri üretmeye başlayan bir üretici geriye entegre olmuş sayılır. Benzer şekilde, dağıtımı ve hatta nihai tüketiciye satışı üstlenen bir üretici ise ileriye entegre olmuş sayılır. Bkz: geriye entegrasyon, ileriye entegrasyon.

Daha önce tedarikçiler tarafından gerçekleştirilen ancak artık iç bünyede yapılan fonksiyonlara sahip bir organizasyondur. Bkz: horizontally integrated firm.

Müşteriler ve tedarikçiler arasında tedarik zinciri planlaması ve yürütmesi için bilgi ve sorumluluk paylaşımıdır. Bkz: dikey entegrasyon.

Doğru ürün veya hizmeti doğru müşteriye veya düğüme, doğru zamanda, doğru miktar, kalite ve durumda ulaştırarak müşteri deneyimini geliştiren, işletmeler arası bağlantılı sistemdir.

Bir organizasyonun sınırlarının dışında var olan ve organizasyonun herhangi bir bölümünü etkileme olasılığı bulunan tüm faktörlerdir.

Bir organizasyonun başarılı kalabilmek için gereken değişiklikleri belirlemesini sağlamak amacıyla rekabet ve sektör ortamı gibi dış faktörlerin değerlendirilmesidir.

Daha önce dışarıdan yürütülen şirket süreçlerinin yeniden şirket içine alınması.

Organizasyonun dışındaki olaylardan kaynaklanan risktir; tedarik zincirinin yukarı veya aşağı akışında ortaya çıkan rekabet veya sektör riskleri gibi.

Organizasyonların çevresel ve sürdürülebilirlik hedeflerini iş hedeflerine dahil etmek için kullandığı bir yaklaşımdır.

Çevreye saygı göstermeden kaynak kullanıp atık yaratarak ürün üretme modelidir.

Yöneticilerin sorunları, eğilimleri ve olası çözümleri görüşmek için tesisi düzenli olarak dolaşması tekniği.

Uzun ömürlü tasarım, bakım, onarım, yeniden kullanım, yeniden üretim, yenileme, geri dönüşüm ve yükseltilmiş geri dönüşüm yoluyla elde edilen yenileyici bir süreç aracılığıyla atığı en aza indirmeyi ve kaynak kullanımını en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan ekonomik sistem. Zıt anlamlısı: doğrusal ekonomi.

Şirketlerin malzeme ve işçilik yatırımlarını en üst düzeye çıkarmasına, ürün yaşam döngüsünü uzatmasına ve karbon ayak izini azaltmasına olanak tanımak için kullanılmış ürün ve/veya malzemelerin yeniden kullanımını, geri dönüşümünü, yenilenmesini ve yeniden kullanıma sunulmasını içeren tedarik zinciri türü. İleri tedarik zincirinden farklı olarak malzeme ve ürünlerin iki yönlü hareketini dikkate alır.

Tedarik zinciri ortağı olarak lojistik hizmetleri sunan bir sağlayıcıdır. 4PL, müşteri ile birden fazla lojistik hizmet sağlayıcısı arasında arayüz görevi görmesiyle 3PL'den ayrılır ve genellikle uzun vadeli bir sözleşmeyle müşterinin tedarik zincirinin tüm yönlerini yönetir.

Üretim veya tedarik faaliyetlerinin, maliyeti en aza indirmek gibi ekonomik nedenlerle değil, jeopolitik müttefik kabul edilen ülkelere kaydırıldığı bir tedarik stratejisidir.

Düğüm: 1) Tedarik zinciri yönetiminde, üretim, depolama, taşıma ve dağıtım gibi faaliyetlerin gerçekleştiği kritik bir nokta. Düğümler tedarikçileri, üretim tesislerini, depoları, dağıtım merkezlerini, perakendecileri ve müşterileri içerir. 2) Proje yönetiminde, bir ağda oklarla birbirine bağlanan bir nokta.

Zamanın, düğüm adı verilen daireler üzerinde faaliyetler aracılığıyla geçtiği bir proje ağ diyagramı.

Üstün ürün veya hizmetleri ve müşteri memnuniyeti sayesinde mükemmellik düzeyine ulaşmış bir organizasyondur. Böyle bir organizasyon, en iyilerin en iyisini temsil eder.

Aynı tür ürünleri sunan çok sayıda oyuncudan oluşan sektörlerde pazar payı kazanmak için piyasadaki en düşük fiyatları sunma stratejisidir.

Satış maliyetlerini düşürmek ve brüt kâr marjını artırmak amacıyla bir pazarı düşük maliyetli ürün hattıyla hedeflemektir.

Bir kuruluşun veya tedarik zincirinin ürün ve hizmetleri müşteriye sunma hızı veya çabukluğu. Duyarlılık, Tedarik Zinciri Operasyonları Referans Modeli'nin (SCOR) bir performans niteliğidir.

Tüm kalemlerin uygun müşteri tarafından taahhüt edilen miktarlarda alındığı siparişlerin oranıdır.

Bir siparişteki tüm kalemlerin zamanında ve doğru miktarda teslim edilmesiyle tanımlanan bir müşteri hizmeti ölçütüdür.

Sera gazı (GHG) emisyonlarını azaltan veya çevreyi iyileştirmeyi amaçlayan projeleri (yenilenebilir enerji, orman koruma gibi) finanse eden bir kuruluşa verilen tazminattır; karbon mahsup kredisi olarak da bilinir.

Kritik yol yönteminde (CPM), belirli bir faaliyetin başlayabileceği en erken olası zamandır; proje ilerledikçe değişebilir.

Proje yönetiminin kritik yol yönteminde, belirli bir faaliyetin tamamlanacağı tahmin edilen en erken zamandır.

Kritik yol yönteminde, bir faaliyetin projenin tamamlanma tarihini geciktirmeden başlatılabileceği son tarihtir.

Kritik yol yönteminde, bir faaliyetin projenin tamamlanma tarihini geciktirmeden bitirilebileceği son tarihtir.

1) Diğer yöntemlerle elde edilenden sürekli olarak daha üstün sonuçlar gösteren yöntem veya teknik; bu nedenle genellikle bir kıyaslama noktası olarak kullanılır. 2) Kuruluş veya tedarik zinciri performansı üzerinde kanıtlanmış ve olumlu bir etkisi olan uygulamalar; güncel, yapılandırılmış, kanıtlanmış ve tekrarlanabilir olarak sınıflandırılır.