Lojistik Terimler Sözlüğü

Proje yönetiminde, bir projedeki faaliyetin fiilen başladığı tarih.

Proje yönetiminde, bir projedeki faaliyetin fiilen tamamlandığı tarih.

Devam eden bir faaliyet için fiili başlangıç tarihi ile bugünkü tarih arasındaki fark, ya da tamamlanmış bir faaliyet için fiili başlangıç ile fiili bitiş tarihi arasındaki fark.

Belirli bir projenin uygulanabilirliğini ve maliyet gerekçesini ortaya koymak amacıyla yapılan bir analizdir; uygun görülmesi halinde sonraki proje çalışmalarının yönünü belirlemek için kullanılır.

Bir organizasyonun bütününü değil, yalnızca tek bir fonksiyonunu kıyaslama sürecidir.

Satış, mühendislik, üretim, finans ve muhasebe gibi fonksiyonel uzmanlaşmaya dayalı bir organizasyon yapısıdır.

Her departmanın diğerlerinden bağımsız olarak faaliyet gösterdiği bir organizasyon yapısıdır; her grup bir silo olarak adlandırılır.

Farklı departman veya fonksiyonların, kendi hedeflerini daha geniş organizasyonel veya tedarik zinciri hedeflerinin önüne koyarak verimsizliğe yol açtığı organizasyonel bir olgudur.

İşletme stratejisinden türetilen ve finans, pazarlama, üretim gibi çeşitli iş fonksiyonları için geliştirilen bir stratejidir.

Genellikle uzun ürün yaşam döngüsüne, düşük kâr marjına ve öngörülebilir talebe sahip olgun ürünlerdir.

Muhasebe veya mühendislik gibi uzmanlaşmış bir departmandan sorumlu yöneticidir.

Yeni bir bilgisayar yazılımının uygulanması gibi belirli bir göreve atanan çeşitli departmanlardan bireylerden oluşan bir gruptur.

Bilgi akışını sağlamak ve ortak hedeflere doğru çalışmak için bir organizasyon içindeki birden fazla iş fonksiyonunun işbirliğidir.

Farklı departmanlardan insanların ortak bir hedefe yönelik birlikte çalıştığı bir organizasyondur.

Gerçekleşmiş olumsuz bir riske veya olaya yanıt sağlayan bir proje yönetimi tekniğidir. Workaround, risk olayı gerçekleşmeden önce planlanmadığı için bir acil durum planından farklıdır.

Tedarik zinciri ortaklarının daha büyük bir varlık veya ağ oluşturması kavramıdır.

Bir ürünün orijinal üreticisinin, ürünün yaşam döngüsü boyunca çevresel etkisinden sorumlu tutulmasını öngören gerekliliktir.

Belirli bir zaman dilimi içinde gerçekleştirilen işe uygulanan doğrudan ve dolaylı maliyetler.

Geri dönüştürülen katı atık yüzdesini temsil eden bir metriktir.

Kullanılmış ve atılmış ürünlerin, bileşenlerin ve malzemelerin toplanmasına yönelik faaliyetleri kapsayan; yeniden kullanım, tamir, yenileme veya geri dönüşüm üzerine odaklanan bir tersine lojistik stratejisi.

Uzun süre kullanılmış ancak zamanla iş ve tedarik zinciri performansı açısından geçerliliğini yitirmiş, hatta zararlı hale gelmiş uygulamalardır.

Üretim döngüsünün ve dağıtım kanalının hammadde tedarikçilerine doğru olan unsurlarının satın alınması veya sahiplenilmesi süreci.

Kritik yol yönteminde proje planlamasında, geç başlangıç ve geç bitiş tarihlerini belirlemek için bitiş düğümünden başlangıç düğümüne doğru ağ mantığı üzerinden geriye doğru çalışma.

Şirketlerin belirli bir pazara girmesini engelleyen faktörler, örneğin ekipmana yapılan yüksek ilk yatırım.

1) Proje yönetiminde, bir projedeki işin bölünebileceği en küçük birimdir. 2) Faaliyet tabanlı maliyet muhasebesinde, bir faaliyetin alt bölümü olan ve en küçük iş birimini temsil eden unsurdur.

Bilginin bir tesis veya tedarik zinciri içinde nerede bulunduğuna bakılmaksızın önemli bilgileri görüntüleme yeteneğidir.

İş faaliyetlerinin bir göstergesi.

Sensörler veya benzersiz tanımlayıcılar (hızlı yanıt kodları, coğrafi izleme verileri, blok zinciri teknolojisi ve sistem kontrolleri gibi) uygulayarak, bir ürünün ağ boyunca ilerlerken sahiplik transferine, envanter hareketine ve kaynağına görünürlük sağlama uygulaması.

Faaliyet sürelerinin olasılık dağılımlarına ve bazı faaliyetlerin gerçekleştirilmeyebileceği koşullara izin veren bir ağ analizi tekniğidir.

Proje yönetiminde, bir faaliyetin başlangıç tarihine ilişkin güncel tahmindir.

Proje yönetiminde, bir faaliyetin bitiş tarihine ilişkin güncel tahmindir.

Günlük operasyonlarda yer alan alanlardır; lojistikte stok kontrolü, sipariş işleme, depolama ve paketleme bu kapsamdadır.

Amonyak, karbondioksit ve karbon monoksit gibi zararlı kirleticilerin havaya salınması.

Envanter kontrolünde, her lokasyonda bulunabilen bir hammaddedir.

Bir şirketin belirli ürün ve hizmetleri başka bir şirketten dışarıdan temin ettiği bir iş stratejisi; şirket, dış kaynaklı öğeye kaynak ayırmak yerine kendi temel işine odaklanmayı tercih eder.

Döngüsel tedarik zinciri yönetiminde, bir maddenin yerden çıkarılmasından atılmasına kadar geçen süreyi temsil eden onarıcı ve yenileyici döngülerin süresi.

Kaynakları, fiziksel ürün olsun veya olmasın, müşteri gereksinimlerini karşılamak için hizmetlere dönüştüren tedarik ağı.

Farklı müşteri hizmeti düzeylerini sağlamak için gereken yatırım miktarını gösteren eğri; tipik yatırımlar envanter, altyapı, işçilik ve müşteri hizmetini iyileştirmek için diğer kaynakları içerir.

1) Bir kalemin zamana göre değişim hızıdır. Bkz: envanter devir hızı, tedarik süresi. 2) Tedarik zinciri yönetiminde, bir tedarik zinciri topluluğu içindeki tüm işlemlerin toplu göreceli hızını belirtmek için kullanılan bir terimdir. Maksimum velocity, hissedarlar için daha yüksek varlık devir hızı ve müşteriler için daha hızlı sipariş-teslimat yanıtı anlamına geldiğinden en istenen durumdur.

Proje yönetiminde, maliyet açısından en etkili eylem planını belirlemek amacıyla projeyi analiz ettikten sonra proje süresini kısaltmak için kritik yol veya kritik yola yakın faaliyetlere kaynak eklemektir.

Normalde sırayla yürütülecek faaliyetlerin üst üste bindirilerek veya paralel olarak gerçekleştirildiği bir proje çizelgesi sıkıştırma tekniğidir.

Perakendeciler ve tedarikçilerin talep verilerini paylaşarak stok yönetimini iyileştirdiği işbirlikçi strateji.

1) Entegre bir şekilde hareket edebilen özerk, dağıtık insan veya bilgisayar sistemlerinden oluşan bir ağdır. 2) Tek bir sistem gibi hareket etmek için dinamik olarak etkileşimde bulunan şirketler ağıdır. Her şirket ya da holon farklı bir sürece ve temel yetkinliğe sahiptir; sanal işletmeler, temel yetkinliklerden yararlanmak için holonların organize edilmesiyle oluşturulur.

Hedef bildirimi anlamına gelen Japonca bir kelimedir.

'Hoshin planning' ile eş anlamlıdır; uzun vadeli stratejik hedefleri günlük operasyonlarla hizalayan Japon stratejik planlama sürecidir.

Uzun vadeli stratejik hedefleri, sürekli iyileştirmeyi kolaylaştıran günlük operasyonlar, geri bildirim mekanizmaları ve eğitim faaliyetleriyle uyumlu hale getiren bir Japon stratejik planlama sürecidir.

Mal ve hizmetlerin ters akışıyla ilişkili faaliyetler. Ayrıntılı faaliyetler, iade ihtiyacının belirlenmesini, elden çıkarma kararını, iadenin çizelgelenmesini ve iade edilen malların sevkiyat ve teslim alınmasını kapsar. SCOR DS'de bu, durumu teşhis etmek ve hak sahipliğini değerlendirmek için müşteriden gelen hizmet bileşenlerini de içerir.

İade süreçleriyle ilişkili ortalama süre; genellikle bir ürünü iade etme kararıyla başlar ve ürünün toplanıp yeniden stoğa alınmasıyla sona erer.