Lojistik Terimler Sözlüğü

Bir yatırım merkezinin, işletme varlıklarından beklenen minimum getirinin üzerinde kazandığı net faaliyet geliri.

Bir siparişin iptal edilmesi veya yeniden planlanması yahut parti büyüklüğü belirlemesi nedeniyle ortaya çıkan envanter.

Her bir ek birimin oluşturduğu maliyeti, o birimin yarattığı ek gelirle karşılaştıran bir analiz yaklaşımı. Toplam kâr, artan maliyet ile gelirin eşit olduğu hacimde en üst düzeye çıkar.

Bir çalışanın tam kapasitesini, öncelik sırasına göre her seferinde bir görev ekleyerek maksimum kapasiteye ulaşana kadar veya kullanım oranı düşene kadar bekleyip sonra daha fazla görev ekleyerek kullanma yöntemi.

1) Bir bileşenin veya bitmiş ürünün üretimi ya da montajı sırasında katlanılan maliyet. 2) Alınan bir kararın sonucunda ortaya çıkan ek maliyet.

Bir görevin nasıl yerine getirileceği hakkında ek bilgi veya rehberlik sağlamak için holografik görüntülerin fiziksel ortamla birlikte kullanılması.

1) Kullanıma hazır mal miktarı. 2) Bir ürünün veya bileşenin gerçek veya planlanan yenilenmesi. Yenileme miktarları, ürün veya bileşene yönelik bir talebe yanıt olarak veya bu talebi öngörerek oluşturulur.

Arz fazlasının bulunduğu bir durum.

Bir firma veya tedarik zinciri içinde, nihai müşteriye doğru olan yönü belirtmek için kullanılan göreceli referanstır.

Teslimattan 30 gün önce, envanter veya maliyet cezası olmaksızın sürdürülebilir azalmadır; Kaynak için hammadde miktarını, Dönüştürme için üretim azaltımını, Karşılama için ise teslim edilen miktarları ifade eder.

Malzeme listesinin veya hizmetlerin en alt seviyesinden başlayarak, her ürün veya hizmeti üretmek için gereken kaynakları tahmin edip bunları toplayarak kaynak gereksinimlerini planlama.

Belirli pazar segmentlerine aşina kişilerin bu segmentler içindeki talebi tahmin ettiği niteliksel bir tahmin tekniği; genel tahmin, bu segment tahminlerinin toplanmasıyla elde edilir.

Bir iş parçasını bileşenlerine ayırarak, her bileşenin gereksinimini tahmin edip elde edilen süreleri ve/veya maliyetleri toplayarak bütün için bir tahmin elde etme yöntemi.

Malzeme ihtiyaç planlamasında (MRP), atama verilerini kullanarak malzeme kullanılabilirliği veya diğer sorunları çözme süreci; bu süreç bilgisayar tarafından değil, olası çözümlerin etkilerini değerlendiren planlamacı tarafından gerçekleştirilir; olası çözümler arasında tedarik süresini kısaltmak, sipariş miktarını azaltmak, malzeme ikame etmek ve ana çizelgeyi değiştirmek yer alır.

Doğrudan malzeme ve işçilik maliyetleri; genel, satış veya idari maliyetleri kapsamaz.

Bir mali yıl içinde üretim sürecinin bir aşamasından diğerine transfer edilen tutardır (örneğin, yarı mamul (WIP) haline dönüştürülen hammadde miktarı).

İki ilişkili sürecin birbirinden bağımsız olarak çalıştığı bir durum.

Bir proje için kabul edilebilir asgari getiri oranı.

Hızla nakde çevrilebilen varlıkların kısa vadeli borçlara oranı; likiditenin göstergesi.

1) Üretimden veya bir tedarikçiden sipariş edilen miktarın üzerinde alınan miktar. 2) Giderlerin bütçeyi aşması durumu.

Bir iş merkezinde bekleyen toplam iş saatinin, o iş merkezinin kapasitesini aşması durumudur.

Askeri veya savunma yüklenicileri, birimleri ve tedarikçileri için ürün standartları ve şartnameleri.

Malzeme, ürün, sistem ve hizmetlerin test edilmesi için uluslararası standartlar geliştiren ve yayınlayan bir kuruluş.

1) Şirketlerin, her iki tarafın da yararına atıklarını değiştirdiği bir düzenlemedir. 2) Endüstriyel ve ticari atıkların üreticileri ile potansiyel kullanıcıları arasında değerli bilgi değişimi sağlayan bir hizmettir; nihai sonuç imha yerine faydalı kullanımdır. Bu hizmet, artık ihtiyaç duyulmayan yan ürünler, fazlalıklar, kullanılmamış malzemeler ve diğer katı atık türleri için hem üreticileri hem de potansiyel pazarları belirler.

Atık yönetimi seçeneklerini çevresel açıdan en uygundan başlayarak sıralayan, en yüksek önceliği atığın önlenmesine veren bir süreçtir. Hiyerarşi yukarıdan aşağıya doğru azaltma, yeniden kullanım, geri dönüşüm, geri kazanım ve bertaraftır.

Planlanan üretimi gerçekleştirmek için gerekenden daha fazla personelin bordroda bulunması durumudur.

Şu anda ihtiyaç duyulmayan, bunun yerine sistemi aksaklıklara karşı korumak amacıyla elde tutulan kullanılabilir kapasite.

Bağlantılı kaynaklardan oluşan bir sistemde genellikle ihtiyaç duyulmayan envanter. Kısıtlar teorisi açısından, çoğunlukla koruyucu envanter ve fazla envanterden oluşur.

Kaynakların (operatörler veya makineler gibi) kullanılabilir olduğu ancak kurulum, bakım, malzeme eksikliği, takım eksikliği veya çizelgeleme eksikliği nedeniyle üretim yapmadığı süre.

Bir job shop içindeki işlemler arasında üretim miktarlarını sıralamak ve önceliklendirmek için kullanılan üretim planlama ve kontrol teknikleridir.

Bir siparişin atölye zeminindeki hareketini planlamak ve kontrol etmek için kullanılan belgeler paketi; üretim siparişi, operasyon föyleri, mühendislik çizimleri, toplama listeleri, hareket biletleri, muayene biletleri ve zaman biletlerini içerebilir.

Atölye zeminindeki verileri kullanarak atölye siparişleri (üretim siparişleri) ve iş merkezleri hakkındaki durum bilgisini sürdürmek ve iletmek için bir sistem; sipariş kontrolü veya akış kontrolü kullanabilir.

Belirli bir işlemin belirli bir makinede yapılabilmesi için malzeme taşıma, malzeme, kaynak, kurulum ve takım erişilebilirliğini koordine etme fonksiyonu; genellikle sevk (dispatching) fonksiyonunun bir parçasıdır.

Bileşenlerin tamamlanan üretiminin işleme alındığı ve ardından montaj veya diğer alt akış operasyonlarına verildiği atölye zemindeki bir stok noktası; malzeme taşımayı azaltmak ve envanter kayıt doğruluğunu artırmak için kullanılır.

Üretim işçilerinin talep formu olmadan çekebileceği ucuz üretim parçalarının stokudur.

Benzer ekipmanın işleve göre organize edildiği ve her müşteri siparişinin genel amaçlı ekipmanla, kendine özgü bir güzergah izleyerek üretildiği bir üretim türüdür.

Bir deniz yolculuğunda geminin veya yükünün gördüğü zarar. Bu zarardan gemi ve yük sahiplerine veya onların sigortacılarına düşen paya da avarya denir.

Avrupa Birliği'nin büyük bir bölümünü oluşturan Euro Bölgesi'nin resmi para birimidir.

Ayakta duran bir operatörle çalıştırılan bir forklift kamyonudur.

İşgücü veya araç gibi kısa vadede değiştirilebilen kapasite.

Bir şirketin rakiplerine karşı sahip olduğu sürdürülebilir üstünlüktür.

Bir veri kümesindeki diğer gözlemlerden önemli ölçüde farklılaşan bir veri noktasıdır. Örneğin bir ürünün aylık ortalama satışı 10 birimken bir ay 500 birim satılması bu satış noktasının aykırı değer sayılmasına yol açabilir; bu durum gerçek koşulları yansıtabileceği gibi veri girişi veya yönetim hatasından da kaynaklanabilir.

Davalıların taahhüt ettikleri şeyi yapmalarını zorunlu kılan bir sözleşme yaptırımı.

İşin belirli bir bölümüne atfedilebilen maliyet.

Tek bir malzeme veya bileşenin girdiği ve işlemden sonra birden fazla farklı aşağı akış operasyonuna yönlendirilebildiği üretim sürecindeki noktadır.

Eşanlamlı: tahsis edilmiş malzeme, ayrılmış malzeme.

Üretim, rota veya şartname ayrıntılarını içeren bir dosyadır.

Süreçler veya varlıklar arasında bağımsızlık yaratmak için envanterin yerleştirildiği, ürün yapısındaki veya dağıtım ağındaki konumlardır; ayrıştırma noktalarının seçimi müşteri teslim sürelerini ve envanter yatırımını belirleyen stratejik bir karardır.