Lojistik Terimler Sözlüğü
Sektörün temel kavramlarını Türkçe ve İngilizce olarak keşfet
- 4278Terim
- 12Kategori
- A–ZAlfabetik
Lojistik kısaltmalarına göz atın · Öğrenci rehberini açın
Talep eğrisidemand curveGenel İşletme
Diğer tüm faktörlerin sabit kaldığı varsayımıyla, bir pazarda fiyat ile talep edilen miktar arasındaki ilişkiyi gösteren grafiksel bir tasvirdir; ürünün talep edilen miktarı yatay eksende, farklı fiyat düzeyleri ise dikey eksende gösterilir.
Talep filtresidemand filterTalep ve Üretim Planlama
Tahmin modellerinde tek tek kalemlerin satış verilerini izlemek için belirlenen bir standarttır; genellikle bir dönemin talebi tahminden belirli bir sayıda ortalama mutlak sapmadan fazla farklılaştığında devreye girecek şekilde ayarlanır.
Talep görünürlüğüdemand visibilityTalep ve Üretim Planlama
Yukarı akış tedarik zinciri varlığının, müşteri gereksinimlerini karşılamak için etkili bir şekilde tepki verebilmesini sağlayacak gerekli zaman diliminde bozulmamış gerçek müşteri talebini görebilme yeteneğidir.
Talep hızıdemand rateTalep ve Üretim Planlama
Gereksinimlerin saat, gün, hafta, ay gibi bir zaman birimi başına miktar cinsinden ifade edilmesidir.
Talep kaydırmademand shiftingTalep ve Üretim Planlama
Genel taban talebi artırmadan talebin farklı bir döneme kaydırılmasıdır.
Talep planlamasıdemand planningTalep ve Üretim Planlama
Tedarikçilerin hammaddelerinden tüketicinin ihtiyaçlarına kadar tedarik zinciri boyunca ürün veya hizmetler için talep tahminleri oluşturmak amacıyla istatistiksel tahmin teknikleri ile insan yargısının birleştirilmesi sürecidir.
Talep riskidemand riskTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Ekonomik faaliyetteki gerilemenin, bir firmanın ürün veya hizmetlerine olan talebi önemli ölçüde azaltma riskidir.
Talep segmentasyonudemand segmentationTalep ve Üretim Planlama
Uluslararası, kamu, büyük müşteriler, mevsimsel ürünler gibi benzer özellikleri paylaşan talep türlerinin gruplara ayrılmasıdır; benzer segmentler iş veya kapasite planlamasında aynı şekilde ele alınabilir.
Talep şekillendirmedemand shapingTalep ve Üretim Planlama
Arz ve talebi daha etkili bir şekilde dengelemek amacıyla fiyat teşvikleri, reklam, ürün konumlandırma, ürün değişiklikleri ve ikameleri veya ticaret programları gibi taktiklerin müşterilerin satın alma davranışını etkilemek için kullanılmasıdır.
Talep tahminidemand forecastingTalep ve Üretim Planlama
Belirli bir mal, bileşen veya hizmete yönelik talebin tahmin edilmesidir.
Talep tahmini güncellemedemand forecast updatingTalep ve Üretim Planlama
1) Tahmin doğruluğunu artırmak için yeni ortaya çıkan müşteri bilgilerini dahil ederek talep tahminlerinin gözden geçirilmesi. 2) Tedarik zincirindeki bir firmanın talep tahminlerini nihai tüketici talebi yerine hemen ardındaki müşterinin sipariş geçmişine dayandırması sonucu ortaya çıkan, kırbaç etkisinin nedenlerinden biri.
Talep tedarik süresidemand lead timeTalep ve Üretim Planlama
Müşteri tolerans süresi ile eş anlamlıdır.
Talep üzerineon-demandÜretim ve Operasyon
Talep üzerine (on-demand): Yalnızca bir ürün veya hizmet için sipariş verilerek talep oluştuğunda tamamlanan iş.
Talep yöneticisidemand managerTalep ve Üretim Planlama
Satış ve pazarlamaya, satış tahminlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi konusunda yardımcı olan ve tahmindeki hacim ile karışım sapmalarını uzlaştıran kişidir.
Talep yönetimidemand managementTalep ve Üretim Planlama
1) Tedarik zinciri boyunca yukarı ve aşağı akış talep planlamasının entegre edilerek tüm talep kaynaklarının firmanın çıktı kapasitesiyle dengelenmesi ve kârlı sonuçlar üretilmesidir; talebi planlama, iletme, etkileme ve önceliklendirme süreçlerini içerir. 2) Pazarlama ve satışta, ürün ve hizmetlerin tasarım, fiyatlandırma, tanıtım ve dağıtımının planlanması, uygulanması, kontrol edilmesi ve izlenmesi sürecidir.
Talep zaman sınırı (DTF)demand time fence (DTF)Talep ve Üretim Planlama
1) İçinde kaldığı sürece tahminin toplam talep ve öngörülen elde bulunan envanter hesaplamalarına dahil edilmediği, yalnızca müşteri siparişlerinin dikkate alındığı zaman noktasıdır; bu noktanın ötesinde toplam talep gerçek siparişler ile tahminlerin birleşimidir. 2) Bazı bağlamlarda, ana çizelgede yapılacak değişikliklerin ana çizelgeleyiciden daha üst bir otoritenin onayını gerektirdiği gelecekteki noktaya karşılık gelebilir.
Talep zinciridemand chainTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
1) Bir işletmenin mal veya hizmetlerini satan kuruluşlardan oluşan ağ. 2) Rakip ürün ve hizmetler arasından seçim yaparak talebi kontrol eden müşterinin bakış açısından görülen tedarik zinciri.
Talep zinciri yönetimidemand chain managementTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Tedarikçi itmesi (push) yerine talep çekmesine (pull) odaklanan bir tedarik zinciri envanter yönetim yaklaşımıdır.
Tali hazırlıkminor setupÜretim ve Operasyon
Aynı ürün grubu içinde bir üründen diğerine geçerken gereken artımlı ekipman hazırlık faaliyetleri.
Tam ihtiyaç izlemefull peggingTalep ve Üretim Planlama
Malzeme ihtiyaç planlamasının (MRP), belirli bir bileşenin ihtiyaçlarını nihai ürününe, müşterisine veya sözleşme numarasına kadar izleyebilme yeteneğidir.
Tam maliyet esaslı fiyatlandırmafull cost pricingFinans ve Maliyet
Fiyatı, tam maliyetin (absorbsiyon maliyetlemesi) üzerine belirli bir kâr marjı eklenerek belirleme yöntemidir. Tam maliyet, doğrudan üretim maliyetlerini ve dağıtılan genel giderleri de içerir.
Tam maliyetlemeabsorption costingFinans ve Maliyet
Değişken maliyetlerin ve sabit maliyetlerin bir kısmının her üretim birimine yüklendiği bir envanter değerleme yaklaşımı.
Tam rekabetpure competitionGenel İşletme
Birçok rakibin belirli bir coğrafi bölgede farklılaşmamış ürün veya hizmetler sunduğu, rakiplerin pazar fiyatını kabul etmek zorunda kaldığı bir pazar.
Tam vagon yükücarload lotTaşımacılık ve Dağıtım
Kökenden hedefe tek bir tren vagonuyla taşınabilmesi için gereken minimum ağırlık veya boyuta ulaşan sevkiyat. Taşıyıcının uyguladığı vagon yükü ücreti, yükün özelliklerine değil, dolu vagonu baştan sona taşıma maliyetine dayanır ve genellikle karşılık gelen tam vagon altı (less-than-carload) ücretinden daha düşüktür.
Tam yeniden hesaplamalı MRPregeneration MRPTalep ve Üretim Planlama
Geçerli önceliklerin korunması için ana üretim çizelgesinin tüm malzeme listeleri boyunca tamamen yeniden patlatıldığı bir MRP işleme yaklaşımı; yeni ihtiyaçlar ve planlanan siparişler tamamen yeniden hesaplanır.
Tam zamanında satın alma (JIT)just-in-time (JIT) purchasingTedarik ve Satın Alma
Malzemelerin, üretim tesisine ihtiyaç duyuldukları anda senkronize şekilde tedarik edilip teslim edilmesidir; genellikle az sayıda tedarikçiyle uzun vadeli sözleşmelere dayanır.
Tam zamanında üretim (JIT)just-in-time (JIT) manufacturingÜretim ve Operasyon
Tüm israfın planlı olarak ortadan kaldırılmasına ve verimliliğin sürekli iyileştirilmesine dayanan bir üretim felsefesidir; yalnızca ihtiyaç duyulan stoku bulundurma, kaliteyi sıfır hataya çıkarma ve temin sürelerini kısaltma temel unsurlarıdır.
Tamamlama süresifinishing lead timeTalep ve Üretim Planlama
1) Müşteri siparişi alındıktan sonra bir ürünün üretimini tamamlamak için gereken süredir. 2) Nihai montaj çizelgesine dayalı olarak ürünün tamamlanması için tanınan süredir.
Tamamlanma yüzdesipercent completeTedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Tamamlanan işin, gerekli toplam işin güncel projeksiyonuyla karşılaştırılmasıdır.
Tamamlanmadaki bütçe (BAC)budget at completion (BAC)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir proje için planlanan toplam bütçe.
Tamamlanmadaki tahmini maliyet (EAC)estimate at completion (EAC)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Tanımlanan iş kapsamı tamamlandığında bir faaliyet veya projenin tahmini toplam maliyetidir; bugüne kadarki gerçek maliyet ile tamamlanmamış faaliyetler için tahmini kalan maliyetin toplamıdır.
Tamamlanmaya kalan tahmini maliyet (ETC)estimate to complete (ETC)Tedarik Zinciri Stratejisi ve Yönetim
Bir faaliyet veya projedeki tüm kalan işin tamamlanması için beklenen maliyettir.
TamponbufferÜretim ve Operasyon
1) Daha ileri işlem bekleyen malzeme miktarı; hammadde, yarı mamul depoları veya bekletme noktaları ya da bir iş merkezinin arkasında bilerek tutulan iş yükü anlamına gelebilir. 2) Kısıtlar teorisinde, tampon zaman veya malzeme olabilir ve çıktıyı ve/veya vade tarihi performansını destekler.
Tampon bölgesibuffer zoneÜretim ve Operasyon
Kırmızı-sarı-yeşil renklerle kodlanan, davul-tampon-halat çizelgelemesinde kullanılan bir stok tamponu içindeki katmanlaşma tabakası.
Tampon durum uyarılarıbuffer status alertsTalep ve Üretim Planlama
Talep odaklı malzeme ihtiyaç planlamasında (DDMRP), ağ bağımlılıklarının önceliklerinin durumunu gösteren uyarılar.
Tampon profilibuffer profileTalep ve Üretim Planlama
Benzer tedarik süresi, değişkenlik, kontrol ve sipariş yönetimi özelliklerine sahip parça grubu.
Tampon stokinventory bufferEnvanter ve Stok Yönetimi
Teslimat gecikmeleri, kalite sorunları veya yanlış miktarda teslimat gibi olumsuz etkilere karşı bir operasyonun çıktısını veya çizelgeyi korumak için kullanılan envanter. Eşanlamlı: envanter yastığı (inventory cushion).
Tampon tüketimibuffer penetrationTalep ve Üretim Planlama
Bir kaynak için stok tamponunun tükenen miktarı; genellikle toplam tampon büyüklüğünün yüzdesi olarak ifade edilir.
Tampon yönetimibuffer managementÜretim ve Operasyon
Kısıtlar teorisinde, bir atölyedeki tüm hızlandırma çalışmalarının tamponlarda (kısıt, sevkiyat ve montaj tamponları) planlanana göre yönlendirildiği süreç; malzemenin tamponlara hızlandırılmasıyla sistem, kısıtta boşta kalmayı ve kaçırılan müşteri vade tarihlerini önlemeye yardımcı olur; ayrıca kalemlerin tampondan eksik olma nedenleri belirlenir ve sıklığı iyileştirme faaliyetlerine öncelik vermek için kullanılır.
Tanı çalışmasıdiagnostic studyÜretim ve Operasyon
Daha ayrıntılı iyileştirici çalışmaların yapılabilir olduğu operasyonel zorlukların veya sorunların nedenlerini keşfetmek için bir operasyon, süreç, grup veya bireyin kısa bir şekilde incelenmesidir; alternatifleri değerlendirmek veya büyük iyileştirme gerektiren alanları bulmak için uygun bir iş ölçüm tekniği kullanılabilir.
Tanı yolculuğu ve iyileştirme yolculuğudiagnostic journey and remedial journeyKalite ve Sürekli İyileştirme
Ekiplerin kronik kalite sorunlarını çözmek için kullandığı iki aşamalı bir araştırmadır; ilk aşamada (tanısal yolculuk) ekip kronik sorunun belirtisinden nedenine ulaşır, ikinci aşamada (iyileştirici yolculuk) ise nedenden çözüme ulaşır.
Tanımla, ölç, analiz et, iyileştir, kontrol et (DMAIC) sürecidefine, measure, analyze, improve, control (DMAIC) processKalite ve Sürekli İyileştirme
Beş aşamadan oluşan bir altı sigma iyileştirme sürecidir: (1) sorunun niteliğini belirleme; (2) mevcut performansı ölçme ve sorunun altta yatan nedenlerine ilişkin veri toplamaya başlama; (3) kök nedenleri belirlemek için verileri analiz etme; (4) çözümleri uygulayarak süreci iyileştirme; ve (5) çözümler yerleşene kadar süreci izleme.
Tanımla, ölç, analiz et, tasarla, doğrula (DMADV) sürecidefine, measure, analyze, design, verify (DMADV) processKalite ve Sürekli İyileştirme
Yepyeni bir iş sürecini veya ürününü altı sigma kalite düzeyinde oluşturmak için gereken adımları tanımlayan bir altı sigma sürecidir.
Tanımlama aşamasıdefine phaseKalite ve Sürekli İyileştirme
Altı sigma tanımlama, ölçme, analiz, iyileştirme, kontrol (DMAIC) sürecinde, proje hedeflerinin ve müşteri çıktılarının belirlendiği adımdır.
Tanımlayıcı analitikdescriptive analyticsBilgi Sistemleri ve Teknoloji
Şirketlerin gelecekteki kararlar almasına yardımcı olmak için eğilim ve kalıpları belirlemede güncel ve geçmiş verilerin kullanılmasıdır.
Tanısal analitikdiagnostic analyticsBilgi Sistemleri ve Teknoloji
Bir veri noktasının kök nedenlerini belirlemek için olasılık, korelasyon veya regresyon analizi gibi teknikleri kullanan bir analiz türüdür; belirli bir soruna veya olaya bakarak neden ve sonuçları bulmaya ve bir şeyin neden olduğunu yanıtlamaya çalışır.
Tank stoğutank inventoryEnvanter ve Stok Yönetimi
Tanklarda depolanan mallardır; bu mallar hammadde, ara ürün veya mamul olabilir. Bu envanterde eldeki miktarın tank seviyelerinden hesaplanması gerekir.
Tanker gemisitanker vesselTaşımacılık ve Dağıtım
Sıvılaştırılmış yükleri taşıyan, farklı boyut ve kapasitelerde gemilerdir.
Taramaya dayalı ticaret (SBT)scan-based trading (SBT)Tedarik ve Satın Alma
Bir kalem satıldığında, taranan bilgi üreticiye gönderilir ve o kalemin bir yenileme siparişini oluşturur. Bu süreç genellikle büyük perakende mağaza zincirlerinde ve yüksek hacimli ürün üreticilerinde kullanılır.
TarayıcıbrowserBilgi Sistemleri ve Teknoloji
İnternet üzerinde ilgili bilgileri almak ve görüntülemek, köprü metni bağlantıları kullanarak diğer sitelere bağlanmak, görüntüleri göstermek ve ses dosyalarını çalmak için kullanılan yazılım.
TAREKSTAREKS (risk-based trade inspection system)Gümrük ve Dış Ticaret
Güvenlik, teknik mevzuata ve standartlara uygunluk ile kalite açısından tüketiciyi ve üreticiyi korumak amacıyla yapılan ithalat ve ihracat denetimlerinin risk esaslı olarak elektronik ortamda yapılmasına imkân veren web tabanlı uygulama.
Tarife kontenjanıtariff quotaGümrük ve Dış Ticaret
Bir mal ya da mal grubunun gümrük vergisi oranlarında belirli bir miktar veya değer için indirim yapılması ya da muafiyet sağlanması. Tarife kotası olarak da anılır.
Tarife pozisyonutariff headingGümrük ve Dış Ticaret
Türk Gümrük Tarife Cetvelinde fasıla ilişkin ilk iki rakam ile bunu izleyen iki rakamla, yani dört rakamla ifade edilen grup. Pozisyon numarasını izleyen iki rakamla birlikte altı rakamla ifade edilen gruba tarife alt pozisyonu denir.
Tarih bazlı geçerlilikdate effectivityTalep ve Üretim Planlama
Bir konfigürasyon değişikliğinin yürürlüğe girdiği tarihi belirlemek için kullanılan bir tekniktir; bileşen değişikliği, değişmeyen ana parça numarasının malzeme listesindeki (BOM) yürürlük tarihiyle kontrol edilir.
Tarih kodudate codeKalite ve Sürekli İyileştirme
Ürünler üzerinde üretim tarihini gösteren bir etikettir; gıda sektöründe genellikle parti numarasının ayrılmaz bir parçasıdır.
Tarihsel benzetimhistorical analogyTalep ve Üretim Planlama
Mevcut bir duruma benzer bir satış geçmişinin (örneğin benzer bir ürünün satış geçmişi) belirlenmesine ve bu geçmiş örüntünün gelecekteki satışları tahmin etmek için kullanılmasına dayanan yargısal bir tahminleme tekniğidir.
TasarımdesignÜretim ve Operasyon
Bir ihtiyacın veya yeniliğin, hem kuruluşun hem de müşterinin beklentilerini karşılayan bir ürün, süreç veya hizmete dönüştürülmesidir; işlevsel gereksinimlerin operasyonel bir ürüne, sürece veya hizmete çevrilmesini içerir.
Tasarım aşamasıdesign phaseKalite ve Sürekli İyileştirme
Altı sigmaya yönelik tasarım (DFSS) sürecinin, müşteri beklenti ve gereksinimlerini karşılayan bir prototip ürün geliştirmeyi içeren aşamalarından biridir.
Tasarım basitleştirmedesign simplificationÜretim ve Operasyon
Bir üründeki veya makinedeki parça sayısını azaltma, nadiren ihtiyaç duyulan özellikleri ortadan kaldırma ve üretim sürecindeki adımları kaldırma sürecidir.
Tasarım değişikliği esnekliğidesign changeover flexibilityÜretim ve Operasyon
Mevcut üretim sisteminin büyük tasarım değişikliklerini hızlı bir şekilde uygulayabilme ve devreye alabilme kapasitesidir.