Lojistik Terimler Sözlüğü

Birden fazla site, ülke veya kurum arasında coğrafi olarak yayılmış, çoğaltılmış, paylaşılan ve senkronize edilmiş dijital verilerin mutabakatıdır; merkezi bir yönetici veya merkezi veri depolama bulunmaz.

Her tezgahın kendi mikrobilgisayarına veya CNC'sine sahip olduğu, bunların bir ağ üzerinden ana bilgisayarla bağlantılı bir mini bilgisayar aracılığıyla iletişim kurduğu otomatik işleme yaklaşımıdır; direkt sayısal kontrolden (DNC) daha gelişmiş kabul edilir.

Teslim sürelerini kısaltmak, taşıma maliyetlerini düşürmek ve planlamacıya birden fazla teslimat seçeneği sunarak tahmin edilmeyen talebi karşılamak amacıyla, malzeme ve bitmiş ürünlerin birden fazla dağıtım noktasından veya tedarikçiden müşteri konumlarına sevkiyatının yönetilmesidir.

Bir kuruluş içinde birden fazla konumda bulunan ve iş birliği içinde çalışan bilgisayar sistemleridir.

Malların coğrafi olarak dağınık konumlarda üretilmesine yönelik stratejidir.

Şirketin bilgisayar kaynaklarının, tüm işlemlerin büyük merkezi bir sistemde yapılmasının aksine, birden fazla lokasyonda kurulduğu ve uygun iletişim bağlantılarıyla desteklendiği bir veri işleme organizasyon kavramıdır.

Daha iyi müşteri hizmeti sağlamak amacıyla envanterin çeşitli konumlarda tutulmasıdır.

Ürünü müşteriye yönlendirmek için kullanılan araçlar kümesini oluşturan dört P'den (ürün, fiyat, yer ve tanıtım) biridir. Yer, ürünü müşteriye sunmak için kullanılan dağıtım taktiğidir ve dağıtımın nerede, ne zaman ve nasıl yapılacağı sorularına cevap verir.

Malzemenin, genellikle bitmiş ürünlerin veya yedek parçaların üreticiden müşteriye taşınmasıyla ilgili faaliyetlerdir; taşımacılık, depolama, envanter kontrolü, elleçleme, sipariş yönetimi ve iletişim ağını kapsar.

Bir veya birden fazla kaynaktan dağıtım depolarına ve nihayetinde müşteriye kadar planlanmış envanter dağıtım kanallarıdır.

Malların büyük hacimli ve tekdüze partiler halinde alındığı, kısa süre depolandığı ve ardından müşterinin ihtiyaç duyduğu farklı kalemlerden oluşan daha küçük siparişlere ayrıldığı; malların hızlı hareketi ve elleçlenmesine odaklanan tesistir.

Şube depolarında envanterin yenilenmesi ihtiyacının belirlenmesi işlevidir; genellikle zaman aşamalı sipariş noktası yaklaşımı, MRP mantığıyla tedarik kaynağının brüt ihtiyaçlarına dönüştürülür.

Tek parçada en fazla 5 kilogram ağırlığındaki kargoları kısa sürede kapıdan kapıya kendi adına ve hesabına dağıtan gerçek veya tüzel kişi.

Hammaddeden tüketime kadar ürünlerin tüketiciye doğru izlediği dağıtım güzergahıdır.

Dağıtım gereksinimleri planlamasının (DRP), dağıtım sistemindeki temel kaynakların (depo alanı, işgücü, para, kamyon vb.) planlanmasına genişletilmiş halidir.

Bitmiş ürünlerin hareketi ve depolanmasıyla ilgili faaliyetlere ait maliyet kalemleridir; envanter, taşıma ve sipariş işleme maliyetlerini içerebilir.

Genellikle perakendecilere, toptancılara veya doğrudan müşterilere hızlı, talebe dayalı dağıtım için tasarlanmış bitmiş ürün deposudur.

Dağıtım merkezleri için envanteri planlayan ve yenileme sevkiyatlarını çizelgeleyen kişidir.

Dağıtımı desteklemek amacıyla taşımacılık, depolama, envanter seviyeleri, elleçleme, sipariş yönetimi ve iletişim ağlarıyla ilgili planlama faaliyetleridir.

Yedek parça ve bitmiş ürün envanteri için üretim, depolama ve tüketim faaliyetlerini birbirine bağlayan, üretim ve bir veya daha fazla depolama kademesinden oluşan birbiriyle ilişkili tesisler grubudur.

Genellikle yedek parça ve bitmiş ürünlerden oluşan, dağıtım sisteminde (örneğin depolarda veya depolar arasında transit halde) bulunan envanterdir.

Serbest dolaşımda olmayan eşyanın, işlem görmüş ürünlerin üretiminde kullanılıp yeniden ihraç edilmek üzere geçici olarak ithal edilmesine olanak veren rejim. Vergilerin teminata bağlandığı bu usule şartlı muafiyet sistemi denir. Serbest dolaşımdaki eşya işlenip ihraç edilirse tahsil edilmiş ithalat vergileri geri verilir ve bu usule geri ödeme sistemi denir.

Optimal olmayanları eleyerek olası çözümlerin bir alt kümesini kullanarak optimal çözümleri belirlemeye yönelik bir yöneylem araştırması modeli.

Teslim edilen malzemenin bekleme süresini en aza indirmek için toplama listelerinin veya kalemlerin seçilmesi ve sıralanması yöntemidir. Sevkiyat siparişleri ortak taşıyıcı veya varış noktasına göre gruplandırılmış dalgalar halinde, üretim siparişleri ise iş merkezleriyle ilişkili dalgalar halinde toplanabilir.

Arz ve talepteki geçici değişikliklere karşı koruma sağlamak için tutulan bir tampon envanterdir.

Damga Vergisi Kanunu'na ekli tabloda yazılı kağıtlara uygulanan vergi. Mükellef kural olarak kağıtları imza edenlerdir. Resmi dairelerle kişiler arasındaki işlemlerde vergiyi kişiler öder.

Yük taşımak için imal edilmiş, şasisine inip kalkan bir kasa takılmış ve yükünü kasayı kaldırarak boşaltan kamyon.

Malların seçilmiş pazarlarda maliyetin altında satılmasıdır.

Dolu bir konteynerin brüt ağırlığından içeriğinin net ağırlığının çıkarılmasıyla bulunan, boş konteyner ağırlığıdır.

Kapasitesi kendisine yüklenen talepten daha az olan bir tesis, işlev, departman veya kaynak; örneğin bir darboğaz makinesi veya iş merkezi, işlerin talep edilenden daha yavaş bir hızda işlendiği yerde bulunur.

Kısıtlar teorisinde, kısıtın bir davul gibi görüldüğü ve kısıt olmayan kaynakların davul ritmine uyarak sıra halinde yürüyen askerlere benzetildiği kavramdır.

Sistemin tamamına hız veren kaynak için hazırlanan ayrıntılı üretim çizelgesidir; müşteri gereksinimlerini sistemin kısıtlarıyla uyumlu hale getirmelidir.

Dahili bir kısıtı veya kapasite kısıtlı kaynağı olan operasyonları çizelgelemek ve yönetmek için kullanılan kısıtlar teorisi yöntemidir.

Sürekli kullanılabilirliği üç yılı aşması muhtemel olan mallardır (örneğin kamyonlar, mobilyalar).

Tüketici elektroniği, perakende ve ilaç sektörlerindeki halka açık ABD şirketleri tarafından tedarik zinciri dayanıklılığını değerlendirmek için kullanılan bir kıyaslama. Çerçeve, operasyonel ve stratejik tedarik zinciri dayanıklılığını belirlemek için 31 gösterge kullanır.

Dayanıklı malların, buzdolabı gibi tüketici kullanımına yönelik kalemleri içeren bir bölümüdür; forklift gibi endüstriyel mallardan farklıdır.

1) Bir ürünün onarım veya değişim gerektirmeden önce kullanılabileceği süre veya kullanım miktarı ölçüsü. 2) Bir ürünün ekonomik ömrünün uzunluğunu ifade eden sekiz kalite boyutundan biridir.

Tedarik zincirinde, operasyonel sonuçların beklentilerden sapmasına neden olan bir olay yaşandıktan sonra denge konumuna geri dönebilme yeteneği. Dayanıklılık, tepki seçeneklerinin sayısını artırarak ve/veya bu seçenekleri uygulama süresini kısaltarak geliştirilebilir. Risk izleme ve kontrol yoluyla da artırılır.

Dayanıksız mallar: Kullanım ömrü genellikle üç yıldan az olan mallar, örneğin bozulabilir ürünler ve yarı dayanıklı mallar.

Bir varlığın muhasebe değeri.

Bir kalemin, malın veya hizmetin değeridir. Value genellikle müşterinin ödemeye razı olduğu tutarla belirlenir.

Tedarikçiden müşteriye malzeme akışını görsel olarak anlamak için kullanılan yalın üretim aracıdır; mevcut süreç ve akışı, tüm süreç adımlarının değer katan ve değer katmayan sürelerini içerir. İsrafı azaltmaya, akış süresini kısaltmaya ve süreç akışını daha etkili ve verimli kılmaya yardımcı olmak için kullanılır.

Bir ürün veya hizmeti üretmek ve teslim etmek için gereken operasyonların sırasını gösteren bir grafiktir.

Bir malın veya hizmetin oluşturulması, üretilmesi ve pazara teslim edilmesi süreçlerinin tümüdür. Bir mal için value stream, hammadde tedarikçisini, malın üretim ve montajını ve dağıtım ağını kapsar. Bir hizmet için ise tedarikçileri, destek personeli ve teknolojiyi, hizmet üreticisini ve dağıtım kanalını içerir. Value stream, tek bir işletme veya birkaç işletmeden oluşan bir ağ tarafından kontrol edilebilir.

Gerekli bir fonksiyonu belirleyen, bu fonksiyon için bir değer oluşturan ve son olarak bu fonksiyonu en düşük genel maliyetle sağlayan tekniklerin sistematik kullanımıdır. Bu uygulama, mevcut ürün tasarımının üretim yöntemlerinden çok, kalemin fonksiyonlarına odaklanır.

Bir kalemin veya hizmetin çeşitli performans boyutları için performans ve önem puanlarını kullanarak, kalemin veya hizmetin müşteri için genel değerini gösteren bir puan hesaplayan ölçüdür.

Bir şirketin her faaliyetinin, organizasyona veya müşterilerine değer katıp katmadığının değerlendirilmesidir. Bir faaliyet değer katmayan olarak değerlendirilirse, organizasyonun verimliliğini artırmak için ortadan kaldırılmalıdır.

Ürünlerden veya süreçlerden israfın ortadan kaldırılmasına yönelik disiplinli bir yaklaşımdır; gerçekleştirilecek fonksiyonlara ve bu fonksiyonların bir mal veya hizmete değer katıp katmadığına odaklanan araştırmacı bir süreç kullanır.